2014年工计划、思路.docxVIP

2014年度工程部工作计划2014年基本工作思路是“135”,即围绕“一个中心,树立三种意识,做好五件事情” 。一、紧紧围绕“项目建设”这一个中心，创造性的开展各项工作。在今后的工作中，提高专业管理水平，促进南寒房地产项目工程建设的发展。积极参与其中，更加规范、有序的工作。二、树立“责任意识、规范意识和效率意识”，专注各项工作。1．责任意识要做到四点：一是公司利益高于一切；没有公司不可能有个人的发展平台。二是团队至高无上；没有团队我将一事无成。三是用老板的标准要求自己；不用老板的标准要求自己，就不会跟上公司发展的步伐。四是把事情坐在前面；不把事情坐在前面，工作永远被动，甚至混乱。２．规范意识。规范是一种精神，是一种可贵的习惯。要做到严格遵守公司各项规章制度，积极参加会议和其相关活动；同时也要配合相关部门进一步完善相关工作流程，使公司的相关具体工作更加规范有序，减少人为因素造成的损失。３．效率意识：无论集体或个人，没有效率就会失去发展机会，没有效率就没有成果。在具体工作中我要及进一步提高效率，做好自己的计划、牢记自己的目标，把握好各个时间节点。主动、主动、在主动；简单、简单、再简单；不夸张，不虚张声势，更不节外生枝。寻找捷径提高工作效率。不解释，让结果来说话。三、做好五件事情，圆满完成各项公司交办的工作任务。１．加强沟通，了解公司文化通过沟通，对公司这个团队做一步的了解。以其在工作中