企用业战略管理单选题测试v七.docVIP

企业战略管理单选题测试七 1.??TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（???? ） A. 公司战略? B. 竞争战略 C. 职能战略 D. 产品战略 2.??TCL并购法国阿尔费公司，这属于（? ）。 A. 成长型战略?? B. 稳定型战略 C. 收缩型战略 D. 以上都不是 3.??在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（??? ）。? A. 竞争战略? B. 竞争优势? C. 核心能力 D. 无形资源 4.??如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（??? ） A. 为顾客提供最大的价值。 B. 生产为大众消费需求的脚上用品。 C. 以顾客行走舒适为己任。 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 5.??教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（??? ）。 A. 全面的收缩战略? B. 主动的收缩战略??? C. 被动的收缩战略? D. 彻底的清算战略 6.??生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（??? ）。 A. 进入壁垒高，退出壁垒高 B. 进入壁垒低，退出壁垒低 C. 进入壁垒低，退出壁垒高? D. 进入壁垒高，退出壁垒低 7.??甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（??? ）。 A. 政治法律因素? B. 经济因素 C. 人文社会因素 D. 科技因素 8.??目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（???? ）因素影响的表现。??? A. 政治法律环境 B. 经济环境? C. 社会文化环境 D. 技术环境 9.??海尔公司的企业使命可能是（　　）。 A. 不断创新 B. 占据全球家电30％的份额 C. 创中国的世界名牌 D. 真诚到永远 10.??在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（??? ）。 A. 企业集团??? B. 企业集群?? C. 战略联盟?? D. 虚拟经营 11.??一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（???? ）。?? A. 高利润高风险??? B. 稳定的高利润 C. 低利润高风险 D. ?稳定的低利润 12.??1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（??? ）。 A. 服务差异化战略?? B. 产品差异化战略 C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略 13.??某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（?? ）。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化? D. 一体化 14.??TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（???? ） A. 公司战略?? B. 竞争战略 C. 职能战略 D. 产品战略 15.??日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(? )。 A. 横向一体化战略 B. 纵向一体化战略 C. 多元化战略? D. 成本领先战略 16.??价值链理论所依据的基本逻辑关系是（??? ） A. 竞争优势—经营资源—价值活动 B. 价值活动—经营资源—竞争优势 C. 经营资源—价值活动—竞争优势 D. 经营资源—竞争优势—价值活动 17.??某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（??? ）。??? A. 家庭品牌??? B. 个别品牌?? C. 品牌延伸 D. 多品牌 18.??战略控制的目的主要是控制（??? ）??? A. 战略实施 B. 战略失效 C. 战略目标?? D. 战略方案 19.??所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（??? ）和战略管理的理想状态。?? A. 战略目标? B. 战略重点 C. 战略控制范围? D. 企业使命 20.??差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（???? ）。 A. 差异性 B. 独特性 C. 使用性? D. 信誉性 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心