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日常计划管理 基层主管之日常计划 1.人员的调配/教导/掌控 2.品质的查检/处理/维持 3.效率的查检/微调/提升 4.物料的核查/追踪/控管 5.设备的点检/保养/维护 6.安全的预防/督导/稽核 各员之日常计划 1.例行性工作处理 2.项目工作处理 3.主管交办事项 4.教育训练 如何计划自已的时间----(一) 时间如何安排 a. 一天省半个小时 算算看：一周五天，一天8小时，每天省半小时，一年就多出了一个月的时间，这对目标的实现有举足轻重的影响，但勿操之过急！这样每天持之以恒，你会得到意想不到的效果。 如何计划自已的时间----(二) 明确该做什么 a.明确自已该做何工作 b.工作分轻重缓急来安排 日常计划检查表 制定每日计划日报表 1. 结合各员工作性质，制定每日计划日报表 2. 针对课内主要衡量项目，制定每周检查表 日常计划小方法 1.明天最重要的6件事情 每晚写上明天最重要的6件事情，每晚选择做此事情，就是为未来作抉择，未来就在你掌握之中。几乎没有人会每晚为明天计划，借此方法，你可以成为所为追求成功者中的佼佼者。 日常计划小方法 2.工作排列先后顺序 排列时先从最难的开始，排到最简单的事 3.每晚检视 每晚列一张新表，今天没完成的请放在明天第一项 * * 勤前教育 产前确认 工作查检 异常处理 变动点管理