2016年广告公司财务总监.pptVIP

目录 产生背景 岗位概述 工作内容 岗位职责 能力要求 6.总结 产生背景 改革开放以来，我国广告公司在取得快速发展的同时，内部管理制度的弊端也逐渐浮现出来，特别是财务管理方面。在财务总监制度的逐步普及的背景下，广告行业中也陆续建立了财务总监制度。 产生背景 广告公司财务总监的产生最直接的现实动因是很多广告公司财务存在着会计信息失真、财务滥收乱支、公司资产流失等问题，这些问题始终困扰着我国经济生活和企业改革。 岗位概述 所属部门：财务部 　 　 直属上级：董事长、总经理 下属岗位：部门各岗位 内外合作比例： 对内70% 对外：30% 薪酬（以北京为例） 一般的广告公司财务总监的工资在年薪15万到40万不等；大型广告公司则在50万到上百万。 工作条件 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 工作态度 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； 具有较强的工作热情和责任感。 管理权限 在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。 协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任 在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 工作内容 在广告公司中通过建立财务总监制度，利用货币收支对经营过程的基础保证作用，从时间、数量上对实际经营活动进行监督； 利用各种财务收支及管理标准，对实际和将要发生的财务收支进行监督。 监督的领域主要涉及投资、筹资、收入分配和日常经营收支，基本覆盖公司经营活动的各个主要方面。具体包括： 根据公司发展战略，组织制定财务规划，参与公司重大 财务问题的决策 制定公司资金使用计划，并组织执行 组织公司财务预算，监督财务预算的执行情况 为公司重大投资决策提供信息支持 熟悉所有租赁合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施。 组织财务报表制作和财务分析 负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向。 负责为每年广告和媒体许可证的工商审核提供材料 负责本部门员工的培训和工作指导 承办董事长、总经理交办的其他工作。 保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据。 岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 信息、数据汇报 每日： 每周：周记 每月：财务报表 季度：季报 半年度：半年报 年度：财务预算 能力要求 具有较全面的财会专业理论知识、现代广告公司管理知识， 熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、公司财务制度和流程； 参与过公司较大的投资项目分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的口头及书面表达能力。 总结 作为一个广告公司的财务总监，不仅要全面管理和领导公司财务工作，还要为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。 它作为广告公司内部财务领域的高层人才，必须具备管理和领导财务工作的能力，整合社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。 * * 广告公司财务总监 financial director of advertising company 09广告 *** 123032018143 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Lt