管理现代化与ERP实施101页.ppt

3、实施自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项 对于国有大中型企业采取“典型示范、以点带面、稳步推进”的方针，遴选企业信息化实施成功并有代表性的企业，通过实施应用示范项目，总结成功经验，优化解决方案，奖励应用成果，并通过典型经验介绍，开现场会等多种形式，宣传、推广其应用成果，在同类企业中起到示范作用。 3、实施自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项 重点抓好中小型企业，尤其是其中的科技企业和高新技术企业的ERP应用示范工作。十五期间，计划在全区实施65家ERP应用示范工程，总结30家企业的先进经验，基本覆盖我区各个重要产业领域和主要的工业城市。 3、实施自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项 实施15万ERP工程，让ERP应用走出象牙塔，具体安排如下： 对于还没有使用财务系统软件的信息化处于起步阶段的中小企业，通过应用国产中小型ERP系统，完成对企业资金流、物流和信息流的系统管理，全面提升企业管理水平。此处的15万ERP工程是一个完整的交钥匙工程，包括企业硬件网络平台建设、ERP软件购置、项目实施和人才培训的全部费用，试点工作正在进行，自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项将给予一定的资金资助。 3、实施自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项 对于已经使用财务系统软件，信息化有一定基础的中小企业，主要视其所用财务软件情况，如果财务软件对应有同品牌且能升级的ERP系统，也可以实施15万ERP工程。这个15万ERP工程重点在于将财务软件升级到ERP版本，并根据企业需要，增添部分ERP核心模块，从而在实施ERP工程的过程中最大限度的保护企业前期的投资，也减少了实施ERP工程的工作量，能在较短的时间里使ERP上线。自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项将给予一定的资金资助。 3、实施自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项 应用示范企业的申报和评估工作已经全面开展，第一批应用示范项目基本完成评估工作，近期将要启动。 1 * 1 * 体外资金循环 1 * 在今天的市场上，不管什么样的企业，我们都可以根据它的信息化程度和它的国际化程度，将其归入一个领域。这里，我们可以将公司作如下分类： 信息化程度低，全球化程度差（左下矩阵）； 信息化程度高，全球化程度差（左上矩阵）； 信息化程度低，全球化程度优（右下矩阵）； 信息化程度高，全球化程度优（右上矩阵）； 今天，多数企业处于左下矩阵，它们对ＷＴＯ还没有什么准备，企业信息化基础设施还很差。它们很容易受到环境变化的冲击，是很脆弱的企业； 左上矩阵的企业信息化程度很高，但企业商业模式不成熟或有缺陷，例如国内的一些网络企业； 右下矩阵的企业虽然信息化程度较低，但企业的业务模式有竞争力，比如国内的一些服装企业、ＯＥＭ产业； 未来最成功的企业故事将来自右上矩阵。 1 * 1 * 1 * 体外资金循环 ERP是基于系统化的现代管理模式和信息技术，按照市场需求和企业经营目标，对企业资源进行合理调配，为企业决策层及员工提供管理与决策手段的管理平台。 我们可以从管理模式、管理系统、软件产品等三个方面给出ERP概念描述： 1）根据Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，ERP是在MRP II基础上进一步发展而成的面向供应链的现代企业管理模式；ERP考虑了企业内外部资源的集成管理，支持混合制造类型企业的管理。 ERP概念 2）ERP是整合了现代企业管理理念、业务流程、信息与数据、人力物力、计算机硬件和软件等于一体的企业资源管理系统。ERP为企业提供全面解决方案，除了制造资源计划MRP II原来包含的物料管理、生产管理、财务管理以外，还提供如质量、供应链、运输、分销、客户关系、售后服务、人力资源、项目管理、实验室管理、配方管理等管理功能。ERP涉及企业的人、财、物、产、供、销等方面，实现了企业内外部的物流、信息流、价值流的集成。 ERP概念 3） ERP是以现代管理思想为核心的现代管理软件产品，综合了分布式计算体系结构、客户/服务器或浏览器/服务器体系结构、面向对象技术、关系数据库、图形用户界面、第四代语言网络通讯等方面的当前最新计算机技术。 ERP概念 ERP的管理思想 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想　　在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业