衢州弈谷公司2014年工作总结及2015年工作计划(报集团).docVIP

浙江衢州弈谷文化实业有限公司 2014年工作总结及2015年工作计划 第一部分 2014年工作完成情况 一、生产经营 （一）主要经营指标完成情况 1、营业收入情况 （1）2014年为项目的前期投入阶段，未产生销售收入。 （2） （6）行政类合同： 办公室租赁合同2份、食堂租赁合同、宿舍租赁合同10份、办公室装修合同、物业员工服装订制合同、购车合同等。 3、应收帐款情况 （1）一期土地款返还： 通过与柯城区政府、柯城区基投公司经多次谈判，达成如下共识： ① 返还金额约为2400万元； ② 退回项目保证金500万元； ③ 缓交项目一期建设配套费约750万元，待土地款返还后补交； ④ 原投资合作协议中约定的部分由公司投资修建的内容，改为由区政府投资修建。 （2）另有少量应收账款约13万元，为公司租赁办公室、员工宿舍押金，及员工因公个人借款及备用金。 （二）重大项目承接 1、一期土地获取 2014年2月26日，挂牌获取项目一期AB地块和C地块共96.2亩的土地使用权；2014年4月14日，完成现场土地移交手续。 2、二、三期土地获取前期工作 一是为顺利获取项目二、三期土地，公司从2014年5月份开始，配合柯城区政府完成衢州弈谷项目策划PPT、项目概况及经济测算等汇报材料，多次向区政府进行预演汇报，并通过区政府安排，向市委宣传部、国土局、发改委、规划局、建设局、文化局等多个相关部门做了汇报，最终于2014年11月12日通过代市长杜世源主持的衢州市政府国土规划联席会议。会议指出要加快推进项目一期建设，提出对二、三期规划作作部分调整的意见。二是加大公共关系力度，努力克服由于衢州市政府主要领导调动、领导管理方式改变遇到的问题，加强沟通，使项目再获认同。三是二期土地获得约300亩指标。 （三）市场营销 1、市场调研： （1）分别于1月、3月组织了2次衢州市市场调研工作，完成了《衢州弈谷项目市场调研报告》、《市场调研总结与建议》。委托销售代理公司完成《弈谷项目市场调查研究报告》、《弈谷项目市调补充报告》供公司决策。 （2）2014年6月，到宁波对酒店业态进行考察；7月，到上海、杭州文创园项目考察；8月到深圳对OFFICE PARK业态进行考察；9月随柯城区领导到南京对产业园区进行考察。分别形成考察报告或进行工作汇报。 （3）2014年10月，完成衢州秋季房交会市场分析及市场评估报告、弈谷竞品（月亮湾、文景苑）客户来源及客户构成分析、衢州在售房产项目资料统计（区域、数量、楼盘定位、分布图等）、企业入驻优惠政策（绿色产业园区考察调研）等。 （4）每月5日出具衢州房地产市场月报。 2、产品定位： 包括住宅户型、中小微及商品业态预判及产品形态研究等工作。具体完成工作如下： （1）项目一期规划方案修改意见及项目二三期规划方案建议。 （2）项目一期住宅户型问题反馈、立面意见、精装修可行性建议。 （3）项目一期各物业类型智能化建议。 （4）项目一期各物业类型（住宅、中小微、棋馆等）交付标准建议。 3、整合营销： （1）2014年8月，出具项目营销报告，确定项目一期操盘核心思路。 （2）2014年10月编制项目一期快速推盘方案，报董事会审批通过作为营销工作任务基础指导。 （3）编制《弈谷经营性项目运营模式思考》和《弈谷招商代理及运营顾问评估报告》，提出经营性物业解决方案。 （4）2014年12月，引进招商专业策划公司（杭州凯通房地产营销策划有限公司）及酒店专业策划公司（宁波天悦酒店管理有限公司）。 （5）2014年10-12月，完成了市区展示中心的设计、硬装、软装、相配套的销售物料准备、广告投放及推广活动组织等，预计于2015年1月5日进场，2015年1月18日正式对外开放。 （四）生产管理 1、开发报建： （1）项目一期四证办理：2014年12月，已完成项目一期C地块四证办理。鉴于A、B地块和C地块分开报建，如人防等规划指标需要统一核定，报建难度相应增大。 （2）三通一平：与区政府、乡政府和柯城区基投公司就一期项目用地施工前现场水渠改造、电线改造等三通一平事宜进行了多次的协调和处理。完成水渠改造工程造价审核、招标及合同签订等工作。 （3）其他报建工作：完成项目临时水电设施的申请和审批，其中临水已完成施工并验收；完成项目环评、水保审批，并开展项目节能评估、C地块面积预测、防雷、消防等相关审批和备案工作。 （4）与柯城区政府及柯城区基投公司协调，就一期土地款返还及整个弈谷项目周边路、绿化、电力、给排水等市政建设权责相关事宜进行协调，草拟《衢州弈谷项目投资协议补充协议》提交柯城区基投公司，待进一步协商确定。 2、招标工作 （1）总包招标：2014年12月中旬完成C地块总包定标的工作，包括总包招标立项及审批、确定入围投标单位及审批、招标文件编制及