管理的觉醒.pptxVIP

管理觉醒与探讨管理的感知与应用培训形式讲授思考（5分钟）探讨（5分钟）总结（10分钟）修行的手段管理修行的道场企业“管理觉醒”与“阿米巴”的解读“管理觉醒” 即从“觉醒”的角度肯定管理是用心来做、做在人的心上，为此人的心是管理主体也是管理对象。管成功之道幸福之道理觉醒醒悟之道“管理禅”与“阿米巴”的解读“阿米巴” 阿米巴管理模式从员工自身及时了解每日的工作效率，从而在没经济奖罚情况下实现非常好的业绩。即觉知思想、觉醒思想的体现。管理的觉醒管理 做管理是行善积德的事情觉醒 能唤醒人们心里的巨人管理觉醒基本原则觉知业绩 让我们在工作中没有杂念，没有烦恼，充满干劲。无相行善能开发潜力无我精神以别人需求和想法放在自己心中无我目标和愿景成为所有人的需求，无需强制即可实现无寿者无人综合了别人的方法后形成自己的想法，把你的想法变成他的想法无众生共同去影响所有员工，成为所有人的想法。管理的本质A管理的先决条件B管理的洞察与监管C管理的内在方法D管理心态和化解E管理智慧与提升管理者必备风范F管理的先决条件思 考你所认为岗位管理工作中的必要条件是什么？讨 论（各组）基于良知做管理天天算账、 及时算账、以最小核算单位算账投入多少钱，产出多少钱，每天核算0102让每人知道一天是赔是赚以效果进行量化评估倡导佛家无我利他主义，佛门和现代企业管理结合0304觉察胜过奖罚利用管理会计精确运营数据利用管理会计消