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总体比较分析 业务发展对比 中国移动与中国联通的主营业务都是移动话音业务. 总体看，在业务发展上，中国联通与中国移动相比，中国联通处于劣势。中国移动的“全球通” 不仅网络覆盖好而且还实现了全球多地区的漫游。“神州行”业务用户占到了中国移动用户的60%，拥有网络覆盖优势，用户人缘很好。“动感地带” 已形成强大的品牌号召力。 中国联通“130”（GSM 网130、131）品牌微弱。“UP 新势力”只在部分省（市）试点，品牌建设处于劣势，存在网络覆盖不足. “如意通”（GSM130、131 和CDMA133），满足了低端客户的需求，CDMA133“如意通”因手机价高和款式落后等问题，其发展并不如人意，未来不容乐观。 另外，中国移动推出了飞信，是基于手机应用以及与Internet深度互通的即时通讯产品。飞信有效控制资源占用过大，网络延迟，界面更加人性化，功能更加丰富！ 2010年1月中国移动新增移动用户667万户，累计用户份额略增0.1个百分点达到74%；中国联通新增移动用户84万户，累计份额比略降0.2个百分点达到21.4%；中国电信1月新增CDMA用户102万户，累计份额4.6%。从数据上可以看出，在移动电话市场份额上，中国移动与中国联通的差距有所扩大。 中国移动，联通3G业务比较 1.中国移动G3/TD-SCDMA的业务介绍，TD-SCDMA是我国第一个拥有自主知识产权的通信行业标准 ，中国移动在去年首先推出了网络的试商用，到了今年更是全面推进TD-SCDMA的发展普及。 2.中国联通沃WO/WCDMA，WCDMA是目前全球运用最为广泛、发展最为成熟的3G标准 。在国内，中国联通得到了WCDMA牌照，而为了在未来的3G市场竞争当中占得优势。 营业收入对比分析 净利润对比分析 短期偿债能力 长期偿债能力 营运能力 盈利能力分析 发展能力分析 成员： 周丽华 田应霞 陈月 王丽娥 薛晶 郑向慧 基本面比较 分析 比较分析 财务比较分析 总体 比较 业务发 展对比 用户 对比 3G 发展 对比 中国移动同联通基本面比较分析 认知度相对较低 认知度高 业务品牌 相对缺乏 经验丰富 经营经验 有优惠 无优惠 资费政策 放松 相对严格 政府管制 不到40％ 超过60％ 市场占有率 CDMA用户全球第三 GSM用户全球第一 网络规模 GSM和CDMA并行 GSM为主，GPRS为辅 移动技术标准 全业务 移动业务 经营业务 中国联通 中国移动 运营商特征 用户 对比 150,687 159,792 153,945 中国联通 356,959 411,810 452,103 中国移动 2008年 2009年 2010年 　 中国移动营运收入的增幅和增速大于中国联通，说明中国移动在市场上处于优势地位。公司营运收入主要来自通话费及月租费，增值业务收入（包括短信、其他数据业务和移动增值服务，以及其他营运收入构成。 营运收入增加的原因是通话费和增值业务收入以及其他营运收入的增加，其中，增值业务收入的增长率2009年为24%，2010年为16%。 21,438 35,398 9,556 中国联通 87,179 112,788 115,423 中国移动 2008年 2009年 2010年 　 中国移动的2010年净利润是中国联通的12倍多，且有继续扩大的趋势。中国移动的净利润的增幅和增速大于中国联通，说明中国移动经营效率的能力较强，能为股东创造更多的价值。 根据沪市和深市的上市公司财务指标分析，我国企业的流动比率在1左右，而速动比率在0．9左右，所以，从上图，我们可以看出，中国联通股份公司的流动比率、速动比率和现金比率偏低趋势，与上市公司同业平均财务指标相比，中国联通的个短期偿债指标的也处于很低的水平，因此，可以得出结论，中国联通股份公司的资产流动性较差，短期偿债能力急需改善。 从以上图表可以看出，中国联通股份公司的资产负债率虽然均高于于中国移动的财务指标，但是还是处在了正常水平，可见企业长期偿债能力表现出太大问题。从负债权益比率来看，中国联通的指标是中国移动的1．54倍，中国联通的融资政策更多依靠负债，一方面因为由联通的盈利能力比较低，权益增长幅度缓慢，二是因为公司的股票市价比较低，发行新股融资不仅会增加企业的资本成本，而且还会分散公司的控制权。另外，与同行业49．74％的平均资产负债率相比，中国联通还可以保持通过负债融资来满足对投资资金的需求，但是，必须注意对财务风险的控制。 营运能力即资产营负债管理能力反映了企业经营管理、利用资金的能力。通常来说，企业生产经营资产的周转速度越快，资产的利用效率就越高。由以上图表可以看