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简议建筑电气施工管理 　　[摘 要]本文主要针对建筑电气工程而言，对从开工到竣工，施工现场过程管理、监督使用材料、设备的选型、隐蔽工程质量监管进行论述。分析了在施工现场管理中管理的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益、及施工中的关键问题。并提出电气工程管理人员必须做到安全、资金、进度、质量、交底控制工作。 　　[关键词]建筑电气、隐蔽工程、自动化、技术交底、防雷、接地 　　中图分类号：G621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）10-0183-01 　　1 电气施工管理人员的专业素质 　　一个施工管理人员的业务素质会全面的影响到工程安全、质量进度等一系列因素。要做出一个优质工程，以一个只有基本施常识的人是绝对做不到，这样的管理者会使工程安全、质量、进度、施工的过程中，给施工单位或相关单位带来一些不必要的棘于的质量事故。因此，一个管理人员必须具备建造师和电气工程师的相关知识、熟悉本公司的三标体系文件、管理控制流程外，对下级要表现出温和、严厉的工作态度，贯彻国标、地标、行业标准。对待甲方、监理及相关单位要有较强的业务素质和精湛的技术能力。 　　2 电气施工前期的准备 　　2.1 做好电气设计委托书 　　设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确的指出施工图的设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备容量情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其它建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电没计的级别及设备用电计算利用系数等。 　　2.2 审图的重要性 　　在设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应及时审核图纸中电气部分的设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。审图的第一阶段应着重于总体性、方案性等原则性问题。如审图不仔细，出现遗漏的错误，就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改（二三遍工程），造成浪费。完成初审后，下一步即为技术交底和开工前的准备，也就是第二次审图。设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明（图纸会审），这期间电气部分的审图内容主要包括：是否合理和可行的布置管线的走向；设备位置是否合理；施工大样图、做法和施工图说明是否齐全；配管线是否合理；设备型号规格说明是否清楚。各级开关、微断整定值是否满足要求。这样仔细的审图后，才能进行下一阶段的工作。同时做好施工组织设计方案，与有关专业人员论证施工方案与措施。完成施工技术交底、成本经济指标，做出施工图概算。（材料清单量） 　　2.3 做好设备选型 　　工程材料、器件和设备质量是保证工程质量的首要因素，电气管理人员须明确电气设备和材料的种类、型号、规格的不同。材料设备的质量直接影响着电气工程的质量，因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。对进场的合格材料妥善保管，防止受潮、发霉、损坏，并且设备要及时填写“工程材料报验单”，附带材料清单、检验报告，经检验认定合格后，才可使用；在使用实行强制管理的电工产品时，必须注意要符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，确认电气设备上是否有安全认证标志，及其生产厂家所持有得“电工产品认证合格证证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用，设备必须采用国家相关部门指定认可的厂家生产的产品。管理人员应在必要的时候到生产厂家对重要、关键性的工程材料、器件、设备，厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等做实地考察，并以确定最佳的供货单位。如在施工中发现所用材料并非所要求的合格产品时，必须立即下达施工禁止通知单，并查明原因，依具体情况进行处理。 　　3 电气施工阶段的管理 　　一个完整的建设项目工程，由多个分部工程组合而成，如要整体项目达到质量合格，只有每个分项分部工程质量都达到合格、优良，才能创造出合格、优良的项目工程。因此从工程开工建设起，电气施工质检人员必须到施工现场检查指导，过程控制、质量跟踪，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关（三检制）。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如： 　　（1）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。 　　（2）接地工程：基础底板钢筋贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试（法定检测部门），是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。 　　（3）配