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关于团队精神的文章--读团队精神一书的几点体会
通读《团队精神神》一书,感悟颇深,收益颇颇大。我感到最大的启发和收收获是,该书告诉人们一个走走向成功的秘诀,那就是,团团队精神是真正核心的竞争力力。这是该书最核心的语言,,也是最引人深思的一句话。。这个命题深刻揭示了团队精精神质的内涵和它所蕴藏的思思想价值,其现实作用是启发发人们:一个人没有团队精神神将难成大事,一个企业没有有团队精神将一盘散沙,一
个民族没有团队精神将难以以强大。因此,要打造具有竞竞争力的团队,就必须从培养养团队精神抓起。这既是该书书畅销的重要原因,也是我们们学习交流的初衷。下面我就就如何培养团队精神,从个体体的角度谈几点粗浅的认识,,不妥之处,望批评指正。
启示之一:要培育团队队精神,就必须强化团结共事事的观念,大力加强协作力建建设。共事先共心,合作心先先合。马克思在论述分工和协协作的时候,提出“协作力””这个概念。这种协作力,就就是一种团队精神。通过学习习,我感到,团结共事的协作作力,是团队精神赖以存在和和建设的基础和条件,没有协协作力就没有团队精神可言。。书中大量的事例也说明这一一点。无论是大雁结伴翱翔蓝蓝天的事实,还是亿万蚂蚁倾倾巢出动搬动巨蟒的寓言,都都启示人们:一盘散沙难成大大业,握紧拳头才有力量。任任何一个团队、成员之间必须须团结一致,大家心往一处想想,劲往一处用,才能无往而而不胜。而这种精神,只有团团结协作,才能创造出触动灵灵魂深处的某种东西,从大家家内心发出“同甘共苦、精神神共享”的呐喊。团结协作,,是一种胸怀,一种气度,一一种品格,一种能力。团结协协作,对党来说是生命,对领领导来说是形象,对我们每个个人来说是本领。团结协作的的集体,能形成 “比铁还硬硬、比钢还强”的巨大力量,,什么事情都好办,遇到什么么困难和风险也能够克服。讲讲话办事,要从增强团结协作作的愿望出发,而不能从个人人恩怨和义气出发,以责人之之心责己,以恕己之心恕人,,胸怀坦荡,谦虚谨慎,相互互尊重,相互“补台”,真正正做到:任务面前多干一点,,不避重;困难面前
启示示之二:要培育团队精神,就就必须强化本领恐慌的观念,,大力加强学习力建设。作为为团队的一个分子,要为团队队做些工作,就必须有一定的的实力,这个实力就是能力,,而能力的提高有赖于学习力力,否则会成“语言的巨人、、行动的矮子”。实践表明,,一个能力强的人,都是善于于学习的人,都是学习力强的的人。书中讲了一个很重要的的观点:“培训是最大福利””。培训是间接投资,虽然不不是今天一投万元,明天就能能产生巨大利润,但只要坚持持下,那些善于学习的个人就就一定能成为赢家。要提高学学习力,我感到,要做到三点点:一是要树立“无边界学习习”的观念。通用电气公司总总裁杰克·韦尔奇,提出“无无边界行动”这个概念,目的的是团队里每个人的创意和才才智不受条条框框限制,让其其都得到充分发挥。我感到,,作为团队,同样,要创建这这种无边界的学习型组织,让让大家无时无刻都在自觉地精精心雕刻自己,从起草文件到到说话方式,从画好一张表格格到接好一个电话,到日常生生活的一点一滴,无时无刻都都在学习中提高,让学习无处处不在、无时不在,处处都是是课堂,事事皆有学问。二是是要倡导挤钻的钉子精神。防防止“知识透支”,不能挂在在嘴上,扔在脑后,而要付诸诸行动;避免“本领恐慌”,,没有捷径可走,惟有加强学学习,不断充实自己。解决问问题的方法只有两个字,这就就是“挤”和“钻”的钉子精精神,工作忙就要“挤”,看看不懂就要“钻”,在“挤””和“钻”中提高能力。三是是要构建“分享学习成果”的的机制。一个团队学习的过程程,就是团队成员思想不断交交流、智慧之火不断碰撞的过过程。如果每个人拿出自己掌掌握的新知识、新技术、新思思想,与团队其他成员进行分分享,集体的智慧就会大增,,就会产生1+1>2的效果果。今天我们进行的学习交流流,就是在分享学习成果,变变一人的体会成大家的共同财财富。
定行动,没没有创新意识,就无从谈创造造力。加强创造力建设,就必必须把强化创新意识作为主要要内容,自觉克服拘泥传统的的习惯思维、等靠依赖的消极极心理和无所作为的畏难情绪绪,思变革、求突破、谋发展展。
启示之四:要培育育团队精神,就必须强化绝对对服从的观念,大力加强贯彻彻力建设。绝对服从,就是毫毫无条件地执行决策者的命令令指示,决不推脱。作为团队队成员必须学会绝对服从、坚坚决贯彻,这是构建团队精神神的基石。书中讲到,美西战战争中,罗文中尉为完成上司司交给的任务,他没有预知环环境恶劣程度的情况,义无反反顾地冒着生命危险完成了使使命,把一封信送给了加西亚亚将军。罗文在接过信的时候候,根本没有问:请告诉我加加西亚将军在哪儿?他只知道道集体需要他这么做,所以他他坚定不移地去执行。在美国国西点军校
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