广东狮子会财务管理制度修订版2-0114.docVIP

广东狮子会财务管理制度 （修订本） 第一章 总则 为加强财务管理，规范经费使用，根据有关法律、法规和政策规定，结合广东狮子会（下称“本会”）实际情况，特订立本制度。 第二条 本制度适用于本会及各服务队。本会的财务管理工作由本会财务长和结算中心行使；本会财务长和结算中心对本会会长及本会理事会负责，并接受本会监事会监督。 第三条 财务管理遵循量入为出、量力而行、严格控制、提高效益的原则，统一管理、分级负责、定期检查。广东狮子会(含服务队的行政经费及服务经费)的资金统一管理，并成立结算中心，帐目统一由第三方（会计公司）做账。服务队自设资产、现金流水帐，会计公司每月为本会及服务队出具报表，年度换届时作审计报告。 第四条 财务管理的主要任务： （一）合理编制本会和服务队的年度财务预算，严格执行预算管理，根据年度工作安排保证资金的合理使用； （二）健全内部财务管理制度，对本会和服务队的财务活动进行控制和监督； （三）加强固定资产管理，防止资金丢失。 第五条 财务部门负责组织预算的编制、审核、汇总、上报、报告等具体工作，监督各服务队经费使用及管理，提出改进管理的措施和建议。本会财务部门的负责人是财务长，由本会的主管部门广东省残联派出，并作为本会当然的理事候选人参与当年度理事会的选