(管理者应具备的十八项技能.pptVIP

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管 理 者 应 具 备 的 十 八 项 技 能 主讲:周** 2009年7月27日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者的区分 管理者分三类: 一线管理者,也叫执行层;(基层) 中层管理者,也叫沟通层; 高层管理者,也叫决策层。 管理者的能力体现在:技术、人事(人际)、思想(概念、理念) 三方面 技术技能侧重指管理者应具备相应的专业知识和技术 人际技能就是与人打交道的能力 概念技能指管理者认识事物、现象本质及相互关系的能力。 管理层次越高,所需的概念技能越高,技术技能越低 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业对各级管理者的要求 高层管理者:做正确的事 ---- 决策; 中层管理者:正确的做事 ---- 分解; 一线管理者:把事做正确 ---- 执行; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5

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