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时代光华——带人带心的领导艺术课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. “人”的内容的特点不包括: √ A 凡与人有关的事情往往变动的速度很大 B 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大 C 凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性 D 凡与人有关的事情往往具有相当的确定性 正确答案: D2. 在组织或者企业内部,现在的被领导者通常表现的特征不包括: √ A 价值多元 B 关系复杂 C 主见增加 D 知识丰富 正确答案: B3. 所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是: √ A “依赖——互赖——独立” B “依赖——独立——互赖” C “独立——依赖——互赖” D “互赖——独立——依赖” 正确答案: B4. 在把握自我的选择权时需要有一个前提,即: √ A 绝对无条件服从 B 努力察觉到问题的真相 C 照章程办事 D 努力回避问题的真相 正确答案: B5. 领导者在工作中应该注意要: √ A 为目的而工作 B 为感觉而工作 C 为金钱而工作 D 为生存而工作 正确答案: A6. 现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手: √ A 提高作为领导人的道德素质 B 团队中的伦理关系与执行力 C 团队中的政治关系与执行力 D 提高作为领导人的影响力 正确答案: B7. 决定命运的本质因素是: √ A 性格 B 性别 C 出生地 D 生长环境及背景 正确答案: A8. 情感激励最典型的做法是: √ A 秉持着严厉的原则来对待下属 B 秉持着公正的原则来对待下属 C 秉持着控制的原则来对待下属 D 秉持着仁爱的原则来对待下属 正确答案: D9. 下面能够达到众望所归层次的人物不包括: √ A 刘备 B 毛泽东 C 耶稣 D 甘地 正确答案: A10. 无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,所有问题的两个方面是: √ A “人”与“财” B “权”与“利” C “人”与“事” D “财”与“物” 正确答案: C11. 一个好的管理系统是: √ A 80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事 B 94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事 C 70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事 D 90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事 正确答案: B12. “激励理论”可以简单地概括为: √ A 行为引起动机,动机决定需要 B 动机引起需要,动机决定行为 C 需要引起动机,行为决定动机 D 需要引起动机,动机决定行为 正确答案: D13. 下面不属于激励理论的是: √ A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 公正理论 正确答案: D14. 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是: √ A 让某个成员主持团队的项目(无论大小) B 提供给某人成为老师的机会 C 给予某个成员一些特别的任务 D 不能让团队成员担任关键职位 正确答案: D15. 作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是: √ A 为下属制造并不断强化一种权力 B 为下属制造并不断强化一个梦想 C 为下属制造并不断强化一种利益 D 为下属制造并不断强化一种意识 正确答案: B下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔
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