电力物业公司青年文明号工作情况汇报.docVIP

电力物业公司青年文明号工作情况汇报 物业管理公司系实业股份份有限公司的下属机构，于由由原来的电力局物业管理部改改制后成立。发展历程中，公公司在“提高服务意识，创造造物业品牌”的经营理念指导导下，通过主动参与激烈的市市场竞争，已经步入了规范化化、标准化、制度化的良性发发展轨道，经营范围从内扩展展到外，实力从弱变强，成为为了电力局多种经营系统的一一朵奇葩。 我公司现有员工工14名，其中年龄最大的551岁，最小的23岁，平均均年龄33岁，35岁以下的的青年人数占了全公司人数的的80%，是一个有朝气、有有活力、团结拼搏的青年集体体。 “青年文明号”以其其科学的内涵，严格的标准，，独特的先进性和品牌效应，，已经成为了引导青年服务群群众、奉献社会、建功立业的的一面旗帜。“青年文明号””的宗旨与公司弘扬职业道德德、建设职业文明、创造一流流业绩的目标高度统一。针对对公司里青年人多的特点，我我们从公司成立伊始，就把创创建“青年文明号”活动作为为公司的重点工作来抓。为进进一步贯彻落实“青年文明号号”的精神，把创建“青年文文明号”活动的工作引向深处处，针对团员青年好学上进的的特点，进一步培养他们敬业业爱岗的精神，并从提高队伍伍整体素质入手，物业公司结结合电力行业实际，实施了““跨世纪青年文明工程”和““跨世纪青年人才工程”，使使公司工作进一步走上规范化化、标准化、制度化管理的轨轨道。在过去一年多的时间里里，公司在长沙电业局及电力力局党、政、工各级领导的关关怀与支持下，在各级团委、、总支的具体指导下，不断深深化创建活动内涵，创新服务务意识，朝着创建市级青年文文明号的目标前进，开展了大大量具体而有效的工作，创建建工作取得了可喜的进步。 一、加强领导，明确目标，，夯实基础 为了充分发挥青青年先锋队的作用，我们将创创建“青年文明号”工作作为为各项工作的中心，根据团市市委、局团委的有关文件精神神，积极组织全体人员学习创创建标准与要求，明确创建目目的。公司成立了创建工作领领导小组，经理亲自指导，团团支部书记担任创建实施小组组的组长。针对公司实际情况况，我们采取制订了“分两步步走”的创建目标规划。第一一步是夯实基础，努力确保长长沙市“青年文明号”；第二二是乘势而上，努力创建省级级“青年文明号”。“两步走走”的规划最终是为了实现以以下创建目标；一、争创省级级青年文明号；二、总结出一一套有特色的物业公司管理方方法；三、培养一批青年岗位位能手，造就一支敬业受岗、、无私奉献的队伍；四、创造造良好的经营业绩，促进企业业的快速发展。针对创建规划划和目标，团支部向公司全体体团员青年发出了争创“青年年文明号”的倡议书，创建活活动得到了全体团员青年的积积极响应和广泛参与，大家决决心在“青年文明号”的旗帜帜下，创建一流的物业管理公公司。 二、加强管理，诚信信服务，创造了快速前进的发发展态势 公司改制后，便从从四平八稳的局属部门变成了了在市场经济风口浪尖上搏击击的企业。要在激烈的市场竞竞争中勇立潮头，就必须内练练筋骨，外树品牌，打造竞争争优势，加强管理，不断健全全、完善各种规章制度。公司司制定了全面的物业管理规章章制度实施细则和奖惩办法，，使所有的员工都能在严谨科科学、责权利分明的制度下，，规范和制约自己的行为，使使物业管理有章可循，服务业业主诚信贴心。 随着“青年年文明号”创建活动在公司深深入开展，公司的团员青年们们工作热情也在不断高涨。为为了确保安全生产，公司组织织员工认真学习了《安全规程程》和《安全生产快报》，在在学习中不断熟悉掌握、严格格执行规程，并进行安规考试试。在提高安全意识、以预防防为主的要求下，坚持事故分分析，坚持危险点的控制，提提高了安全生产责任感，增强强了反违章、守纪律的自觉性性，实现了公司全年无大小安安全事故。确保各种设备的正正常运行是物业管理的主要工工作之一。电力大楼是全市的的电力调度指挥中心，大楼的的设备安全直接影响着全市供供电安全。在全体员工的共同同努力下，公司实现了没有发发生一起安全事故，没有发生生一次因设备设施的原因而影影响工作效率的事情。设备的的安全正常运行为电力局的文文明安全生产起到了应有的保保障；在环境卫生方面，电力力局庭院绿化率、居民生活绿绿化率已达到了相当规模和档档次。电力局被评为“花园式式单位”、“文明卫生单位””的荣誉称号。公司营造的良良好环境，也成为了电力局文文明单位的重要标志之一。在在经济效益上，年初，按照总总公司下达的经营指标，公司司制定了科学的管理方案，逐逐月对经营指标进行分解、落落实。通过立足本局办样板，，开拓市场促效益的举措，公公司不断完善自我，以更规范范化、专业化的要求，不断增增强竞争力，铸就物业公司的的优质诚信服务品牌，取得了了良好的经济效益，公司走上上了快速发展的道路。 三、、扎实培训，提高素质，锻造造一流职工队