企业思想政治工作精细化管理方法的探索.docVIP

企业思想政治工作精细化管理方法的探索 　　一、企业政治思想工作精细化管理的必要性 　　伴随着公路桥梁建设规模的扩大，现代公路桥梁建设的技术要求和公路桥梁建设的难度系数越来越高。因此对后勤管理工作人员的要求也越来越高。长期的后勤管理工作容易给工作人员造成一些原地踏步、依经验办事的程序化工作态度、形式主义、创新不足、被忽视忽略的不平衡心理等。这些现象归结起来就是后勤工作人员工作不实、不精、不细的问题。需要后勤政工干部结合工作实际，与时俱进地引入相关的先进方法或工作方式，及时处理，为企业的发展助力。 　　所谓精细化管理，是现代企业里一种新型的管理概念。其核心的思想是“四细五精”。也就是做到细分对象、细分岗位、细分智能和细分工作。而“五精”指要有精髓、精密、精通、精品和精华的出现。精细化管理要求企业充分重视实际管理工作中的每一个环节，不放过任何细小的环节，从小处着手，为企业政治思想工作的全面升级夯实基础，进而实现企业利益最大化。 　　精细化的管理作为一种管理理念和方法既可以用于工作中，又可以用于生活中。思想政治工作是做人的工作，其中的一些工作原则和工作方式比如“润物细无声”的工作方式与精细化管理的核心在本质上是一致的，因此，将精细化管理融入企业的政治思想工作中是必要而且十分可行的。 　　二、开展精细化思想政治工作的方法 　　（一）精细分析，找准关键 　　后勤管理工作与