二分公司经营业一绩责任合同书-定版部长发.docVIP

2010ZRHT－（02） 二分公司经营业绩责任合同书 (2010年度) 中铁十三局集团第五工程有限公司 二0一0年一月二十五日 四川 成都 二分公司经营业绩责任合同书 甲方：中铁十三局集团第五工程有限公司 乙方：第五工程有限公司二分公司 为建立有效的激励与约束机制，进一步调动分公司人员的积极性和创造性，发挥分公司管理职能，实现管理职能前移，以“揽干并重、双向负责、强化管理、挖潜增效、规避风险、确保上交、滚动发展”为原则，依据《分公司管理办法》、公司《二0一0年生产经营计划》和有关规定，对分公司党政主管领导签订绩效奖励责任合同书。 一、考核期 考核期为壹年，即从公历2010年1月1日起至2010年12月31日止。 二、考核内容 甲方对乙方2010年度经营业绩考核指标及指标的目标值和基本分值如下： 经营业绩考核指标表 序号 指标名称 目标值 基本分值 1 综合收益 450万元 25 2 上交款 1434万元 25 3 新签合同额 20000万元 20 4 清欠 已结算项目不低于欠款额度的70%；完工未结算项目不低于40%。 9 5 施工产值 10000万元 7 6 安全 无责任事故 7 7 质量 无责任事故 7 注：以上以2010年生产经营计划所列项目为考核对象。 三、双方权责 （一）公司权责 1.协助分公司进行任务承揽和生产经