人才梯队从建设(刘秋华).docVIP

《人才梯队建设》 一、课程介绍 如何能够始终培养整个梯队的人才队伍？如何能够始终培养出不同层级有梯度的领导人才？人才管理如何推动企业发展？如何创建快速、灵活和自我更新、创新的能力？ 二、课程目标 1、以全新视角解读人才梯队建设的基本涵义、战略意义 2、战略性人才储备 3、人才的动态培养 4、人才评价 5、确保人才梯队建设的成功：角色/责任、关键程序、制度 三、课程对象 企业老板、人力资源总监及其他中高级管理人员 四、主要内容 （一）对人才梯队建设的全面认识 1、问题的提出：人才“短缺”限制了企业的发展（两个案例） 2、人才梯队建设:基本理论 3、人才梯队建设:基本问题与理念 （二）人才梯队建设第一步: 挑选人才”？ （三）人才梯队建设第二步: 培养人才培养下作为业绩的一部分人才人才用人的火候：“水到渠成” 与“拔苗助长” 简历 ★北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），北京大学人力资源总监班、北京大学民营经济研究院、清华大学、浙江大学、中山大学总裁班、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、北京市委党校、北京国资委党校等特聘高级讲师。 ★中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家 ★中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。 ★著有畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻坚历程》，书中总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成