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企业战略管理 复习资料 历史题库 2007年12月31日 星期一 12:17 一.单项选择1．科学管理创始人( B )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A．法约尔 B．泰勒 C．安索夫 D、波特2．在《竞争战略》一书中( A )提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( B )。A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( A )进行客观公正地分析。A．财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )两种。A．核心能力分析 B．SWOT分析 C．财务分析 D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( D )等原则。A．可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性7．产品—市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( B?? )战略。A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( B )提出的。A．法约尔 B．内格尔 C．波特 D．魁因9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( C )战略较好。A．差异化战略 B．集中战略 C．成本领先战略 D．市场开发战略10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C )三个方面。A．引进人才战略 B．培养人才战略 C．人才使用战略 D．借用人才战略11．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( B )。A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯12．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯13．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B )。A．越大 B．越小14．市场渗透战略是由企业现有产品和( B )结合而成的战略。A．原有市场 B．现有市场 C．相关市场 D．新市场15．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( A )。A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化16．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B )。A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化17．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A )。A．大规模定制 B．直销制 C．代理制 D．连销制18．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( C )。A. 钱德勒 B．安京夫 C．波特 D．安德鲁斯19．市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。A. 新产品 B．新市场 C. 现有市场 D．现产品20. 进入威胁的大小取决于( D )．A. 进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度21．经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )。A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：322.在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )。A. 市场渗透 B. 多元化 C. 全方位创新 D. 市场创造23．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。A. 前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化24．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D．差异化战略25．美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是( D )。A. 多族品牌 B．家庭品牌 C. 个别品牌 D．多品牌26．分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 成本经营战略 D．市场渗透战略26．战略与结构关系的基本原则是( B )。A. 组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景二.多项选择1．企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是( ABD )。A．战略分析 B．战略制定 C．战略评价 D．战略实施 E．战略控制2．企业宏观环境主要包括(