- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳梵天管理咨询2014年成立50人师资力量1000万注册资本深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业,是一家专业的汽车品牌营销机构,以经销商实战技巧提升为核心,成立于2014年2月,运营中心位于深圳。我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队,服务经销店均超过8年以上,有非常丰富的店面经验和实操技能,为经销商带来更接地气的实战培训,快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。独有优势、梵天管理核心团队成员在广汽丰田、一汽丰田、广汽本田、奔驰、宝马、雷克萨斯等经销店有丰富的销售及市场运营经验,并在公司战略定位、营销创新、新媒体、病毒营销等领域有丰富的实战经验,对经销店的痛点把握极为精准,课程内容落地率高,并可快速地提升经销店全业务流程及盈利。实战创新独有优势实战专家实战专家品牌全国十佳店、销量TOP20店、电网销示范店、微信营销示范店、全国售后五星服务店、综合排名TOP10店、改善马拉松金奖店、NHC/NGH金奖店等经销店荣誉专家顾问经销店总经理/副总、汽车集团销售/市场总监及其以上、行业专家、厂家授权讲师、明星部门经理等……独有优势企业战略管理销售业务管理售后业务管理市场营销管理客户关系管理人力资源管理财务中心管理智能管理系统全业务流程企业建设规划实战专家独有优势前期调研后期跟踪课件开发集中指导走访各主要区域经销店,现地现物,收集相关一手数据为作课件开发的必要基准。根据经销店实际情况,针对业务痛点,邀请行业专家、各优秀店总经理共同开发课件,最大限度贴合实际,落地率高。专业培训讲师授课,大部分为经销店总经理、集团总监级以上人员,均有丰富的店内经验,保证授课内容通俗易懂,学以至用。培训结束后及时获取店内改善情况数据,制作培训总结,并提供相应管理工具给予店面最大支持。实战专家独有优势营销创新创司战略定位广宣展现形式多样化大数据营销分析新媒体运用03宣传渠道深度拓展04病毒营销研究院实战产品0102030405060708090102030405060708094S店电网销实战提升平行进口汽车项目售后业务实战提升4S店市场营销规划千人团购活动策划大型车展现地指导4S店续保团购策划 边际利润提升工程IT管理系统/微信平台深圳·梵天网络营销行业现状电网销定义电网销职能电网销的作用电网销存在的问题电网销四大核心 为什么要重视电网销公司战略定位的重要性公司战略定位的定义公司战略定位的原则公司战略定位的步骤公司战略定位的工具优秀案例分析电网销战略定位分析运营模式的选择电话网络营销架构搭建电话网络营销岗位职责维护的网络平台人员能力评测表BSC考核项目日常考核项目绩效提成电网销日常管理电网销架构有工具电网销提升三大步文案提升技巧病毒式营销讲解推广全渠道讲解微信公众号的运营技巧SEO搜索引擎优化技巧网络后台维护技巧邀约到店技巧展厅成交提升技巧管理表格 电网销提升实战技巧提升4S店网销、电销、展厅销售整体作战能力【1】4S店电网销提升实战课程短时间内最有效、最快速地提升新车销量【2】千人团购活动策划入店集中培训销售技巧培训话术邀约培训短时间内最有效、最快速地提升新车销量【2】千人团购活动策划*部分案例扩大区域品牌声音、快速提升新车销量【3】大型车展现地指导车展整体方案策划展前杀单培训新车上市活动微信游戏现场互动精彩节目表演广宣制作/投放快速提升4S店续保销售量、稳定售后产值根基【4】4S店续保团购策划4S店边际利润深度挖掘、精品全业务盈利提升【5】边际利润提升工程(精品)4S店全流程业务管理系统、微信运营平台【6】IT管理系统/微信平台4S店市场营销推广实战指导、提升市场声音【7】4S店市场营销规划营销推广矩阵管理运营平行进口汽车项目、渠道资源丰富【9】平行进口汽车项目资金人脉卖车渠道闭环线上低成本获客户引流线下展厅成交内直销O2O我们的客户One hundred party knowledgeThe current and future periods, the development of the party staffs work principle is: adhere to the standards, and ensure the quality, improve the structure, Shen heavy development. this is according to the temporary task and team members, facing the party, and the experience of the development of party work since the founding of new China, put f
您可能关注的文档
最近下载
- 拓达SGDS驱动器使用手册V1.6.pdf VIP
- 高中数学人教版新教材 3.1.1函数的概念(第1课时)教学设计.docx VIP
- FZ 70006-2004针织物拉伸弹性回复率试验方法.pdf
- 爱森克人格问卷(EPQ)(儿童7-15岁).pdf VIP
- 大学生职业发展与就业指导 PPT课件第二章自我认知.pptx VIP
- 人体运动学(第3版)PPT课件-第一章-总论-第二节-骨与关节的基本结构与功能.pptx
- 《导游讲解技巧》课件.ppt VIP
- 22S804 矩形钢筋混凝土蓄水池.pdf
- 学习解读《中华人民共和国传染病防治法》培训课件(2025版).pptx VIP
- 初高中物理衔接.ppt
文档评论(0)