备考公回司战略与风险管理详解.docVIP

一、《公司战略与风险管理》课程的特点 　　为了适应我国经济发展和企业“走出去”的战略对注册会计师胜任能力的新要求，加快行业国际化人才的培养，助推行业发展战略深入实施，经财政部注册会计师考试委员会批准，中注协决定于2009年对注册会计师考试制度进行改革。在这次改革的内容中，包括对考试科目的调整，在原有考试制度5个科目的基础上，进行分拆、补充和整合，在2009年增加了一门新的科目，即《公司战略与风险管理》。 　　《公司战略与风险管理》课程主要包括两大部分：第一大部分是公司战略(第一章到第七章)，第二大部分是风险管理(第八章到第十二章)。纵观《公司战略与风险管理》全书，可以看出，该科考试具有考核全面、结合实际、与管理学结合性较强等特点。与经济法侧再于记忆，财务成本管理侧重于理解和计算等科目不同，《公司战略与风险管理》这科既需要考生能够理解知识，结合实务，夯实基础的情况下能够结合理论知识分析案例，又因为该门课程大部分属于文字性内容，在重点部分又需要扎实记忆。 　　《公司战略与风险管理》从考试的角度来看，并不会很难，只要考生能够弄清原理，在头脑中形成清晰的知识框架和脉络，把握正确的复习方法和应试技巧，用管理学的角度去学习知识，做到记忆理论与联系实际思考相结合，相信一定会顺利通过这门考试的。具体来讲，首先，按照考试大纲规定的范围和教材进行系统、全面的复习，扎实基础知识；然后，抓住重点章节和内容对晕难点部分强化学习；再次，学习过程中，有针对性地多做相关练习题，掌握该门课程的答题思路和技巧，不断发现错误和自己的薄弱环节；最后，做一些模拟试题，整体掌握该门科目的考试思路。二、考试题型、题量和分值分布2009年题型、题量和分值分析 来 题目类型 2009年 数量 分数 单项选择题 26 26 多项选择题 16 24 简答题 4 20 综合题 1 30 分数合计 100 三、章节分值、难度和重要性章节分值、难度和重要性 章节 2009年 复习难度 考试重要性 第一章 6 ★★ 第二章 4.5 ★★★ 第三章 18 ★★★ 第四章 12.5 ★★★ 第五章 12 ★★★ 第六章 5.5 ★★ 第七章 6 ★★★ 第八章 10 ★★★ 第九章 8.5 ★★ 第十章 11.5 ★★★ 第十一章 2 ★ 第十二章 3.5 ★ 四、主观题考点归纳主观题考点归纳 章节 主观题考点 链接的历年试题 第一章战略与战略管理 第六章战略控制 理性的企业战略发展途径和两种编制预算 的方法 2009年简答题(5分) 第三章战略分析一内部资源、能力与核心竞争力 第四章战略选择 第五章战略实施 第九章风险管理原则 SWOT分析、总体战略的类型及特点、战略实施和风险类型 ?2009年综合题(30分) ? 第八章内部控制 内部审计部门的设置及内部审计人员应具备的要求 2009年简答题(5分) 第八章内部控制 第九章风险管理原则 内部控制系统的缺陷及风险的类型 2009年简答题(5分) 第十章风险管理实务 市场风险的主要来源以及利率风险和汇率风险的计算 2009年简答题(5分) 五、教材基本内容熟悉掌握教材是通过这门考试的最基本要求，整体把握教材，构建自己的知识框架，形成体系，深入了解教材的内容和各章节的关系是十分重要的。根据注册会计师考试科目的改革，为了更适应对注册会计师能力的高要求，培养国际化人才，该门科目按全国注册会计师统一考试大纲编写的指定辅导教材《公司战略与风险管理》在阐述基础理论的同时，也充分结合实际，针对当前市场经济中公司的战略和风险的选择与应对等问题，比较全面地阐述了关于战略和风险的基本概念、基本原理、基本内容等。《公司战略与风险管理》主要由公司战略和风险管理这两大内容五大部分组成：第一部分战略与战略管理总论(第一章)；第二部分战略的整体流程(第二章到第六章)；第三部分重点阐释财务战略(第七章)；第四部分风险管理的理论、实务及具体的关注内容(第八章到第十一章)；第五部分信息技术在战略管理和风险管理中的作用(第十二章)。主观题考点归纳 章节 主观题考点 链接的历年试题 第一章战略与战略管理 第六章战略控制 理性的企业战略发展途径和两种编制预算 的方法 2009年简答题(5分) 第三章战略分析一内部资源、能力与核心竞争力 第四章战略选择 第五章战略实施 第九章风险管理原则 SWOT分析、总体战略的类型及特点、战略实施和风险类型 ?2009年综合题(30分) ? 第八章内部控制 内部审计部门的设置