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- 2016-12-23 发布于湖南
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学习课程:如何制定更具有激励性的薪酬方案
单选题
A???就是把不同的岗位分成若干个类,在每一类里分成若干个等,又在每一等里划分若干级B???以绩效考核为前提
C???更加人性化,操作时方便简单
D???以上都包括
A???缺乏良好的薪酬提升机制B???市场薪酬调查工作不力
C???战略导向不明
D???薪酬管理的作用有限
A???岗位价值B???岗位职责
C???岗位名称
D???岗位历史
A???可以做到完全合理B???评估出来薪点、价值不能够作为实施方案
C???纯粹的岗位薪酬就可以了
D???不会导致薪酬失当
A???会造成员工逃避责任B???可以降低企业成本
C???有利于岗位调整
D???不会导致薪酬失当
A???级别升降一定要根据绩效考核来进行B???不能搞干部终身制
C???级别调整可以三个月一次,也可以半年一次
D???以上都正确
A???涉及到企业里面的每一个人B???只与工人有关
C???可能对干部有利
D???对老板更重要
A???大型企业B???中型企业
C???小型企业
D???特大型企业
A???调查对象B???调查目的
C???调查经费
D???调查人员
A???企业高度依赖的人员B???管理人员
C???推销人员
D???矛盾突出的人员
A???有一定难度的目标B???大部分人可以完成的目标
C???通过
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