如不何管理与优化供应链.docVIP

如何管理与优化供应链 说明： 吴诚（Woden Wu） 供应链管理的重要性及主要内容 供应链管理的目标及要求 供应链管理战略的设计及要求 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 ★案例：华为、FOXCONN、康佳供应链管理体系介绍与比较； 第二部分： 供应链管理发展现状及趋势 供应链在国内外的发展 供应链管理有待进一步研究的问题 供应链管理的四大支点 电子制造企业供应链管理规划的八大原理 电子制造企业供应链设计的七大原则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 ★案例：某研究机构对企业供应链管理现状的研究结果介绍； 第三部分：供应链管理策略及应用 供应链的常见问题及应对措施 如何降低供应链管理的风险 供应链面临的哪些挑战? 供应链环境下的计划及控制 采购物流的需求预测与计划方法 安全库存量的设定 。。。。。。。。。。。。。。 物流外包策略及供应商选择 ODM、OEM策略选择 ★案例：某电子制造企业供应链业务中的管理技术应用分析； ★案例：某大型电器制造集团的供应链业务优化案例经验分析与共享； 第四部分：供应链管理技术及应用 B2B电子商务与企业供应链管理 电子(商务)供应链面临的挑战 物流网络规划与再造 供应链管理信息技术支持（ERP\MES\APS） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 供应链管理监控平台设计与智能分析工具 ★案例：某大型通讯设备制造企业IT