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生产设备控制程序1.0 目的确保饲料生产设备符合产品质量要求，并处于良好的运行状态。2.0 范围适用于公司饲料生产设备的采购、验收、保管、使用、维护及处置。3.0 职责3.1使用部门提交设备采购及处置报告，报总经理批准后实施。3.2生产部负责设备的维修、保养、检测。3.3使用部门负责执行有关设备的操作规程。3.4办公室按使用部门所提条件招聘培训设备人员。4.0 工作程序4.1计划及规定的建立。4.1.1使用部门根据产品质量要求、工艺流程设置、年度生产计划、设备运行状况等提出设备购买计划，报总经理批准后实施。4.1.2生产部根据年度生产计划、设备使用情况、设备自身的技术要求，制定维修、保养、检验计划。4.1.3使用部门根据设备状况、生产需求提出设备处置报告，经财务部核准，报总经理批准后实施封存，转卖或报废。4.1.4生产部制定设备的保管及使用的相应规程。4.1.5 设备的购置执行《采购控制程序》。4.1.6 生产部应建立设备台帐。4.2设备购买、使用、维修、养护、处置工作的实施。4.2.1 设备购买的时机：a) 购买报告批准后。b) 设备出现异常。c) 生产设备使用者提出要求经生产部经理批准后。d) 国家相关机构的介入。e) 产品质量出现变化时，有关部门提出建议，并经生产部经理批准后。4.2.2 设备的使用a) 只允许合格人员操作设备。b) 使用部门执行设备操作规程。c) 维修部门执行《设备维护保养制度》。4.2.3人员的配备a)使用部门根据设备要求的岗位规范提出用人条件。b)人事行政部根据使用部门的条件招聘、培训人员。c)国家限制要求的岗位人员条件应符合国家标准。4.2.4设备的使用维护和保养a) 生产部组织维修科负责编写设备的操作规程，确保按操作规程或使用说明操作，并做好相应设备的运行记录。b) 操作者要正确使用，开始工作前、工作结束后要对使用的设备和器具进行检查，保持清洁、完好。维护好相关设备附件和工具，防止损坏，禁止设备超负荷作业，按照《设备操作规程》中规定的方法定期进行维护和保养。c) 维护、保养和检修后要及时清除油垢和清洗、消毒。d) 作业现场设备、仪器的使用状态需挂标牌标明“正常”、“维护”等。4.2.5 设备的检修a) 维修科每周对设备进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以在工作记录表中填写设备故障，请维修科检修，在检修中的设备需挂“检修”和“禁止合闸”牌明示，检修后的设备使用前，需要由岗位操作人员使用正常后，维修工应在《设备巡视表》中注明。b) 维修科应按相关技术质量监督局的规定，对压力容器，起重设备及各类安全阀等委托由有资格的单位进行检查或调校控制。并出具相应凭证。4.2.6设备的封存a) 闲置或长期不使用的生产设备，可做封存保管，加封存标识。封存的设备应切断电源，随机装置、附件、专用工具同时封存，封存期间可不做日常维护保养。b) 设备起封使用时，要做好维护保养，试运转正常后，方可投入使用。4.2.7设备的报废a) 对于不能通过修复改造达到使用要求或修复改造费用不经济时，由维修科填写《设备报废单》经总经理批准后报废。《设备报废单》一式二份，维修科留一份，财务一份。b) 报废的设备在未清理出作业现场前应挂报“废标”牌。5.0相关文件《记录控制程序》《人力资源控制程序》《采购控制程序》《监视和测量设备控制程序》《设备操作规程》《设备维护保养制度》相关记录《设备日常维护保养记录》《设备报废单》《设备年度检修计划》《设备巡回检查表》下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“