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均衡投产工作机制在电网工程建设管理中的应用 　　【摘要】 随着社会经济的飞速发展，电力需求也越来越高，电网建设数量和规模不断扩大，加上智能电网对建设的技术要求的提高，电网建设所面临的挑战也日益严峻。如何在资源有限的条件下，提高电站建设的工作效率和工作质量，已经成为电站项目建设中急需解决的问题。通过阐述电网工程建设管理的特点，提出了均衡投产的工作机制。结合工程建设实际，从目标管理的角度分析了对电网工程建设中存在的问题，总结了均衡投产工作机制的管理要点和优势，提出了电网工程建设管理应用于工程管理实践中。 　　一、电网工程项目管理的现状 　　（一）国际上制定了完善的法规，根据工程的不同对承包商的资质进行严格控制与资格审查，在对工程建设的整个过程中都有严格的规章制度，对工程施工人员的资格注册实行严格的管理措施，采用详尽的法律法规、规范施工质量，确保质量标准，完工需要通过监理工程师的监督检查，最大技术上保证法规的实施与工程质量的合格。 　　（二）目前我国项目管理的系统研究较国外同行落后，国内项目管理人员素质不高，总体上缺乏项目管理的相关经验与专业人才。同时由于电网工程资金密集、技术性强、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等的特点，大型优质参建队伍参加工程建设数量极少，项目管理水平不高。 　　（三）新的管理模式下，电网建