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浅析通过物业管理的早期介入提升楼盘品质 ——以蓝光公馆1881为例 【摘要】从上世纪九十年代起至今，新建商品房如雨后春笋般的一座座拔地而起。然而伴随着一片片新建小区的交付， Analysis Resident 1881 in early manage of Property Management Abstract Since last century, new housings are quickly built as bamboo shoots after spring rain. With more and more housings clinched a deal, the problems come to more and more obvious among owners, developers and property management. The developers weren’t aware of the importance of Property Management Center. The paper is based on Resident 1881, the point of view is property management should be clear about all the housing conditions, and how useful in dealing with all kinds of matters when the owners complain. Key words: early manage; Resident 1881; importance; reliable of the managers 前 言 蓝光集团作为本土的著名房地产开发公司，今年再次超过保利夺回成都销冠这一荣誉。而蓝光公馆1881这一项目更是成为了蓝光的代表作之一。在这一大背景下，我根据所学知识、实地调研采访、网上查询等对蓝光公馆1881的前期介入进行了调研。 由于调研地点是高端住宅，因配套等原因入住率只有30%左右，虽两次（共计9小时左右）实地调研采访业主，但所遇的业主很少。因此除向业主了解情况之外，我还去往业主常去消费的地方、同行进行调研采访。因业主、开发商、物业均无利益关系。因此真实性和可信度是基本满足论文要求的。 日本关西地区管理专家掘重裕说，物业管理贯穿于整个建筑物生命周期的一种业务，它从整个建筑物的设计、建造、维护保养一直到最后拆除是全程跟踪服务的。因此，从建筑总体花费来看，基础建设费用只占整体费用的25%，而维护管理费用则占75%，这与中国重基建而轻管理的资金分配方式有所不同。在传统意识中，国内常常把物业开发看成是开发商、设计院和施工单位的事，物业管理是房屋建成后才开始的，似乎开发时期与物业管理无关。四川嘉宝资产管理集团有限公司以本人所学到的专业知识，对物业江先生安保情况24小时门卫值班,巡逻,进出门必须刷卡找人需要业主带入,或者保安直接与业主确认关于基础设施有室内健身馆小朋友游乐园室内游泳池羽毛球篮球馆感谢这篇论文所涉及到的各位学者。本文引用了数位学者的研究文献，如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作。 瑾2010. [3]张尚国.物业公司规范化管理工作手册[M].北京：中国纺织出版社，2009：363-369. [4]杨承志,张弘.物业管理热点问题解析[M].广州:广东经济出版社，2006: 4-15. [5]孙惠萍.物业管理概论[M].北京：中国传媒大学出版社，2010:17. [6]岳娜.物业管理法律法规[M].北京：清华大学出版社，2011:38-52. [7]黄素萍.物业管理前期介入问题的探讨[A].山西建筑[CL].2008. [8]何清.我国物业管理前期介入研究[D].北京：首都经济贸易大学.2011 浅析通过物业管理前期介入提升楼盘品质 10