第一章施工组织绪论.pptVIP

建 筑施工组织 绪 论 第一节 建筑施工组织 研究的对象与任务 建筑施工组织研究对象 建筑施工组织的基本任务 建筑施工组织的研究对象 在党和国家的建设方针和政策指导下，从施工全局出发，根据各种具体条件 拟定合理的施工方案，安排最佳的施工进度，设计最好的施工平面图 把设计与施工、技术与经济、前方与后方、全局与个体，施工中的各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系很好的协调起来使工程取得最有效果 建筑施工组织的基本任务 方案选择 安装技术 安全技术 施工质量 施工环境 第二节 建设程序 建设项目及其组成 建设程序 施工项目管理程序 建设项目的概念 指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的建设工程 建设项目的组成 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 建设程序 我国的建设程序分5个阶段： 投资决策阶段 设计文件阶段 建设准备阶段 建设实施阶段 竣工验收阶段 施工项目管理程序 承接施工任务 签订施工合同 落实施工准备，提出开工报告 精心组织施工 竣工验收，交付使用 第三节 建筑产品及其施工特点 建筑产品的特点 建筑施工的特点 建筑产品的特点 固定性 庞体性 多样性 综合性 建筑施工的特点 流动性 长期性 单件性 复杂性 施工组织设计的编制、贯彻和检查 施工组织设计的编制 施工组织设计的贯彻 施工组织设计的检查与调整 本章完 * * 一、施工组织与管理课程的主要内容 1、施工组织的概念、基本原则、作用与分类 2、建筑施工准备 3、进度计划的排列方式——指示图表法、网络计划法 水平指示图表 流水施工指示图表 垂直指示图表 双代号网络计划 单代号网络计划 网络计划技术 双代号时标网络计划 搭接网络计划 网络计划的优化 4、网络计划的控制 S形曲线比较法 香蕉形曲线比较法 前锋线比较法 5、施工组织总设计 6、单位工程施工组织设计 二、施工组织课程的学习方法 三、该课程的要求 建筑工程施工组织课程简介 注意： 基本建设程序包括：项目建议书 可行性研究 项目决策阶段 初步设计 技术设计 施工图设计 施工 招标阶段 施工阶段 竣工验收阶段 施工项目管理程序： 概念 第四节 施工组织设计 施工组织设计的作用 施工组织设计是指导工程施工准备、工程施工及资源配置的技术经济文件。主要作用有： 1??? 明确各主要施工过程的施工方案 2?? 确定各施工过程（专业班组）施工次序、进度 3?? 临时设施、材料供应、现场平面布置的依据 ????? 施工组织设计分类 1?? 施工组织总设计 2?? 单位工程施工组织设计 3? 分部分项工程施工组织设计 典型的单位工程施工组织设计内容如下，其核心内容是施工方案、施工进度计划和施工平面布置图，俗称“一图一案一表” 施工组织设计的内容 1???????? 工程概况 2???????? 施工方案 3???????? 进度计划 4???????? 资源需求计划 5???????? 施工平面布置 6???????? 主要经济技术指标 7???????? 质量安全措施 施工组织的基本原则 坚持建设程序，严格贯彻执行《建筑法》 合理安排施工顺序 尽量组织流水施工 合理安排冬雨季施工技术措施 工厂预制和现场预制相结合，提高工业化水平 充分利用施工机械，提高机械化水平 积极学习、采用国内外先进施工技术和管理方法 现场布置合理，减少临时设施，降低施工成本 * * *