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家具企业实施ERP浅析 发布日期：2010-08-27 浏览次数：227 [??] 中国度具企业大大小小6万多家，现在实行了ERP项目的主要为大中型家具企业，绝大部门家具企业仍在张望状态。我认为，现在家具企业实行E ? 中国度具企业大大小小6万多家，现在实行了ERP项目的主要为大中型家具企业，绝大部门家具企业仍在张望状态。我认为，现在家具企业实行ERP过程中广泛存在的问题有： 认识观念问题，基础办理问题，共同和谐问题。? 制造业实行ERP是必须的，人盯式办理不利于企业发展，实行ERP，借助信息化办理是制造业办理者不停思索并付诸行动的办理方法，家具企业当然也属于制造业，实行ERP是很多企业办理者不停思索的问题，但真正行动起来的企业办理者并不多。当然，一些家具企业上了财政软件，或着搞了个堆栈办理，再深入点就是搞了进销存，这只能说是信息化的开端阶段，要真正意义上实行ERP，很多家具企业办理者却下不了决心。笔者在用友软件等公司不停从事家具行业ERP推行工作，其实，家具企业实行ERP没那么复杂，捉住要点，攻破难点，克服细节，实行乐成也不那么困难。? 一、识观念问题? 家具企业员工文化和知识广泛不高，从老板到员工，对信息化高科技不停是排挤的，对ERP认识十分浮浅，ERP是企业信息化的一种手段和办理工具，是一种将企业的人、财、物等资源举行优化配置的一种办理技能，这种先进的技能工具和手