工会小组长l选举办法.docVIP

如何选举车间工会主席和工会小组长？ 2010/6/25 14:29来源： 中工网 ??? 根据全国总工会1992年4月颁布的《工会基层组织选举工作暂行条例》的若干规定，基层工会委员会的主席、副主席，可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可以由基层工会委员会选举产生。基层工会所属的车间工会主席、副主席的产生也可参照此条例执行。 ??? 车间工会委员会的委员、常务委员会委员和主席、副主席候选人，均应按照干部“四化”的标准，在能坚持党的基本路线，热心工会工作，受到群众信赖的人员中选定。车间主要负责人的近亲属不得作为本车间工会委员会成员的人选。 ??? 车间工会委员会委员候选人的产生，可以以工会小组为单位提名，由上届委员会根据多数工会小组的意见，提出建议名单，报经车间党组织和上级工会审查同意后，提交会员大会或会员代表大会通过。车间工会委员会主席、副主席候选人，可以由上届委员会根据所辖多数工会小组的意见提出建议名单，报经车间党组织和上级工会审查同意后提出；也可以由车间党组织与上级工会协商提出建议名单，经工会小组酝酿讨论后，由上届委员会根据多数工会小组的意见提出。 ??? 参加选举的人数为应到会人数的三分之二以上时，方可进行选举。 ??? 选举可以直接采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行正式选举，也可以先采用差额选举办法进行预选，产生候选人名单，然后进行正式选举。 ??? 选出的车间工会主席、副主席，按照《中国工会章程》的规定和干部管理权限，报有关党组织和基层工会审批。 ??? 选好工会小组长，是加强工会小组建设、发挥工会小组作用的重要前提。工会小组有了好的带头人，工作就有了生机，就会活跃，这是基本的组织保证。选举工会小组长，应掌握一定的条件，其基本条件是：坚持党的基本路线，热爱工会工作，能积极完成本职工作任务，在班组各项活动中起骨干带头作用，有一定的组织能力；密切联系群众，代表职工群众利益，敢于为职工群众讲话办事，维护职工的合法权益。按照工会小组长的上述条件，工会小组长的产生，可以由小组会员广泛提出候选人，经过充分酝酿，最后在小组全体会议上以举手表决或无记名投票的方式选举产生，并报上级工会批准。 ??? 人数较多的工会小组也可设副组长或“几大员”，副组长或“几大员”的产生一般也要经过民主选举。“几大员”的设置不可太多，可根据工作需要设置。一般的工会小组设有宣传、生活、生产安全等几大员。工会小组从组长到“几大员”，要做到职责清楚，分工明确，互相协作，互相支持，以形成核心，带领全组会员开展工会小组工作。 ??? 基层工会要加强对工会小组长和“几大员”的业务培训，使他们了解工会的性质、当前的任务，认真执行工会的决议，并且以身作则，秉公办事，搞好小组成员间的团结。??? （以上资料摘自《企业工会工作基础知识问答》一书，该书由研究出版社出版，中国工人出版社华东发行部负责本书的发行工作，需要者可与该部联系，咨询电话：0571 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动