001鞋业LEAN(精益生产概念)1-2.pptVIP

LEAN(精益生产) 精益顾问团队 东莞蓝天电脑软件咨询有限公司 课程大纲 精益生产起源与发展 第二次世界大战后，汽车工业中统治世界的生产模式是以美国福特汽车为代表的大量生产方式，这种生产方式以流水线形式少品种、大批量生产产品。在当时，大批量生产方式即代表了先进的管理思想与方法，大量的专用设备、专业化的大批量生产是降低成本，提高生产率的主要方式 而日本的丰田则以大野耐一等人为代表的精益生产的创始者们，在不断探索之后，终于钻研出了一套更具竞争力的汽车生产方式：即以零库存为导向达到及时化生产之效果的生产模式﹐并逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。1973年的石油危机，使日本的汽车工业闪亮登场。由于市场环境发生变化，大批量生产所具有的弱点日趋明显，而丰田公司的业绩却开始上升，与其它汽车制造企业的距离越来越大，精益生产方式开始为世人所瞩目。 　　 在市场竞争中遭受失败的美国汽车工业，在经历了曲折的认识过程后，终于意识到致使其竞争失败的关键是美国汽车制造业的大批量生产方式输给丰田的精益（零库存单个流）生产方式。1985年，美国麻省理工学院教授等筹集了大批资金，用了近5年的时间对90多家汽车厂进行对比分析，于1992年出版了《改造世界的机器》一书，把丰田生产方式定名为精益生产（LEAN-PRODUCTION﹐简称LP），并对其管理思想的特点与内涵进行了详细的描述。四