第六章企业文化与企业竞争力24914.pptVIP

6.4.2 促进技术创新的文化因素 塑造有利于技术创新的企业文化 在企业技术创新中，企业文化主要发挥着以下两个作用：一是防止伴随企业的成长而形成的企业文化上的惰性；二是积极塑造企业文化，引发创新流，推进持续的技术创新过程。主要从以下几方面着手： 以企业家精神作为企业组织文化的基石 塑造能够激发创造性，推动技术创新的企业价值观和规范 及时变革、重塑企业文化，使之适应引发创新流、推进持续的技术创新过程的需要 创建学习型组织 6.4.3 企业文化与技术创新的匹配 官僚文化 有确切的责任和权力，高度组织性，分类明确，系统性强。信息与权力的流露具等级性，依赖于权力的控制。特点：有等级区分，程序化，结构鲜明，有规律，基础巩固，谨慎和有权力倾向。 创新文化 工作环境极富创造性，只有接受挑战与冒险才能体验这种文化。工人经常受到激励。特点：冒险，成果显著，创造性，挑战性，有进取心和有动力。 支撑文化 提供了一种宽松和谐的环境，工人之间平等互助。特点：鼓励，诚信，公平，安全，关系亲密和相互合作。 Wallach的企业文化分类 6.4.3 企业文化与技术创新的匹配 技术创新的分类 自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，并在此基础上依靠自身的能力完成技术的商业化，获取商业利润的创新活动。 合作创新是指经济和法律上独立的经济行为主体，以技术合同为基础，依照各自的优势分