2014商业模式与创新培训.docVIP

商业模式与创新培训 ——模式赢天下！ 培训讲师：谭小芳 培训时间：1天 培训地点：客户自定 培训收益： 1、创新企业商业模式； 2、增加企业赢利渠道； 3、增强企业核心竞争力； 4、找出商业模式的本质和变化规律； 5、研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起。 精彩掠影： 1、连锁模式：商业模式的可复制性、扩展性与延伸性； 2、商业高手的秘密：商业模式中赢利点的设计与重组； 3、商业模式的终极未来：资本经营与商业模式的关联、呼应； 4、突破性创新模式：3种将“非顾客”转化为“顾客”的路径； 5、鱼和熊掌，可以得兼：6种提升销售收入并降低企业成本的秘诀； 6、商业模式全局图：商业模式的核心关键要素，揭密商业模式的秘密； 7、变废为宝，低风险创新模式：客户的隐性需求与企业隐性资产的对接。 培训受众： 1、地方政府主管经济的一线经济官员； 2、正在创建新商业模式的企业家，准备投资新项目的投资者； 3、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人； 4、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者。 培训背景： 让企业利润增长10倍！ 让融资并购上市不再艰难！ 让麻雀变凤凰，“画龙点睛”之笔！ “控盘”关键性资源，不再当“三明治”企业？ 任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经