2014商业模式与创新培训.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于北京
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商业模式与创新培训 ——模式赢天下! 培训讲师:谭小芳 培训时间:1天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、创新企业商业模式; 2、增加企业赢利渠道; 3、增强企业核心竞争力; 4、找出商业模式的本质和变化规律; 5、研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起。 精彩掠影: 1、连锁模式:商业模式的可复制性、扩展性与延伸性; 2、商业高手的秘密:商业模式中赢利点的设计与重组; 3、商业模式的终极未来:资本经营与商业模式的关联、呼应; 4、突破性创新模式:3种将“非顾客”转化为“顾客”的路径; 5、鱼和熊掌,可以得兼:6种提升销售收入并降低企业成本的秘诀; 6、商业模式全局图:商业模式的核心关键要素,揭密商业模式的秘密; 7、变废为宝,低风险创新模式:客户的隐性需求与企业隐性资产的对接。 培训受众: 1、地方政府主管经济的一线经济官员; 2、正在创建新商业模式的企业家,准备投资新项目的投资者; 3、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人; 4、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者。 培训背景: 让企业利润增长10倍! 让融资并购上市不再艰难! 让麻雀变凤凰,“画龙点睛”之笔! “控盘”关键性资源,不再当“三明治”企业? 任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良;现在竞争已经

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