高级管理学第二讲企业间组织形态课件.pptVIP

第二讲企业间组织 西南财经大学工商管理学院 徐宏玲 2012.秋季 网络产业带来的挑战 一些工厂化时期的传统组织问题（譬如：我的工作岗位在哪里？我每天的基本工作是什么？什么时候可以正式开展工作？谁将对我的工作进行年终评估？）正面临严重的挑战。马克西姆（1992）说，“我们刚刚开始探索后等级时代的组织方式，目前尚不知道它将是什么样的组织” . * 2.1 企业内组织体制、市场体制、企业间组织体制 2.2 企业间组织的组建方式 2.3企业间组织的组建活动 2.4 企业间组织的基本形态 例如 2.1 三种组织体制 1、企业内组织体制 2、中间性组织体制 3、市场体制 由本企业自己组织生产 成立独立法人企业进行生产 将研究成果作为“投资”与人合资生产 将成果转给他人生产，从收入中提分成 按议价或竞价方式一次性转让出去 H N UM 业务关联度 U/ M H N 市场体制 中间性组织体制 企业内组织体制 创新业务的组织模式选择 * 2.1 三种组织体制 1、企业内组织体制：科层制、金字塔型组织 协调机制：行政职权（ 指挥、命令、控制） 主要缺陷： 内部机构庞大 不利于利用社会资源 灵活性差、退出成本高 * 2、 市场体制 协调机制：价格 主要缺陷： 　市场本身的问题： 　搜寻成本、交易合同费用、通货稳定性 　信息不对称问题： 　交易前（二手车的买主）