薪酬福利管理制.doc

薪酬福利管理制度 总则 为规范公司薪酬和福利体系，使公司能够在达成经营目标的同时切实保障员工的利益并有效地激励员工，增强公司对优秀人才的吸引力，鼓励员工长期与公司共同发展，参照国家有关劳动人事管理制度，依据合法原则、规范原则、公平原则、竞争力原则，特制定本制度。 本制度规定了员工薪酬和福利的确定和发放原则，适用于与公司签订劳动合同的员工。 薪酬 本公司员工的薪酬包含薪资、奖金、工作费用补贴等三个部分。 薪资由基薪与绩效工资构成。 薪资 公司应依据对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则制定岗位薪资标准，根据公司经营状况、人员编制、支付能力编制公司年度薪资预算，报董事会批准后执行。 在核定具体岗位的年度薪资总额（即年薪）时应综合考虑所在岗位市场价值、员工综合技能、市场薪酬水平、社会物价水平。 岗位年度薪资总额（即年薪）中基薪额度应占0-90%，绩效工资额度应占%。根据岗位工作与其所属团队业绩的关联度，的比例设定基薪与绩效工资的比例设定基薪与绩效工资的比例设定基薪与绩效工资的比例设定基薪与绩效工资。 基薪按月平均发放，即月工资，计薪周期为每月的第一日到最后一日。日工资以每月21.天平均计算。 公司在每月日支付上月工资，逢双休日提前到星期五支付。 基薪 基薪由基本工资岗位工资组成。 基本工资是公司为员工在本公司工作所提供的基本生活保障公司所有岗位基本采用统一标准，不得低于当地政府规定的最低工资标准。岗位工资是公司对员工为完成岗位工作任务付出的劳动所支付的报酬。工资与员工岗位职责的尽职状况及工作任务的完成情况挂钩浮动公司实行工作职责和任务包干制度，为完成职责范围内的任务而超时工作不核发工资公司对不同性质和级别的岗位，根据所承担的岗位工作任务。岗位工资根据岗位任职要求的能力、经验、资历、学历、相关资格证书等确定，原则上分为五级，，A级为最高。 岗位职责的尽职状况及工作任务的完成情况应通过月度考评来确认，岗位有变动的员工自变动当月起岗位工资调整到相应的级别。试用期员工的工资一般按 绩效工资 绩效工资是公司根据员工及其所属团队年度工作成果及其价值的确认而支付的报酬。 绩效工资与员工及其所属团队的工作绩效挂钩浮动。阶段性绩效考评和年终绩效考评。 部门绩效工资总额与公司年度经营指标中各部门年度工作目标的完成情况挂钩。如部门实现年度工作目标，部门可获全额年度绩效工资；如部门超额完成或未能实现工作目标，部门年度绩效工资总额将进行相应的浮动调整。 年终绩效考评结束后，在部门年度绩效工资总额中根据员工绩效考评成绩，按其考核年度中实际工作月份核算员工绩效工资。 合同期未满、主动提出提前中止或解除劳动合同的员工因不胜任岗位工作或其他原因提前解除劳动合同的员工最近一期绩效考评成绩实际工作月份结算绩效工资。 试用期考评合格的员工，试用期纳入实际工作月份进行绩效工资的核算。试用期考评不合格的员工无绩效工资。 奖金 奖金是公司对团队及其成员为公司所创造的超额价值的确认和激励。 公司完成董事会下达的经营任务并超额完成年度盈利指标（弥补以前年度亏损后董事会。 经董事会批复的奖励额度应根据员工及其团队对公司效益的贡献，参考员工年度绩效考评成绩进行奖金分配。 合同期未满、主动提出提前中止或解除劳动合同的员工无条件放弃奖金，不参与奖金分配。 因不胜任岗位工作或其他原因被公司而提前解除劳动合同的员工、年度缺勤累计超过10%的员工、试用期员工，均不参与奖金分配。工作费用补贴 1、误餐补贴主要用于补贴员工因连续工作的需要而在外就餐的费用。 2、通信补贴主要用于补贴员工因工作需要而发生的手机通话费用。 3、交通、车辆补贴主要用于补贴员工因工作需要而发生的市内交通费用。 工作费用补贴标准由总经理办公会议审定。 领取工作费用补贴的员工一般不予报销餐费、手机话费和市内车费。因工作需要发生的特殊费用，按公司财务制度中相关的规定办理。 领取通信补贴的员工，应确保手机24小时开机，对手机无电或上飞机等无法取得联系的情况应有所预见，及时将应急的联系方式通知自己的上级主管。如出现超过2次电话联系不上的情况，将取消当月的通讯补贴。 岗位有变动的员工自变动当月起各项补贴调整到相应的级别。 月度缺勤不超过3天的员工可按全额发放补贴，超过3天的员工按出勤率折算后发放。试用期员工的补贴一般按试用职位中的最低标准执行。 福利 福利是公司根据法定义务及实际运营情况为员工缴纳提供的保障激励的补充。 公司为员工提供的福利包含两大类：法定社会统筹类、企业福利类。 法定社会统筹类 正式录用员工自劳动合同生效之起，应按照国家规定缴纳社会保险金及住房公积金（即五险一金）。 每月社会保障局和市住房公积金缴纳截止日期后入职的员工，次月申请补缴，离职员工次月停缴。社会保险金 公司原则上按照员工的月平均工资金额为员