人力资源多管理(一)复习资料 2004年版.docVIP

人力资源管理（一）复习资料 2004年版第一章 绪论世界上的资源可分为四大类：人力资源、自然资源、资本资源和信息资源 ★人力资源必须从其内涵和特性两方面去分析。1)从内涵上看：人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 2)特点：1.不可剥夺性2.时代性3.时效性4.生物性5.能动性6.再生性7.增值性 ★人力资源管理概念包括宏观人力资源管理和微观人力资源管理两个部分 宏观人力资源管理是在全社会范围内，对人力资源的计划、组织、配置、开发和使用的过程。 微观人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持、开发和控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。★人力资源管理的概念可从这几方面理解：1）它的各项工作必须为组织战略服务； 2）通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等技术方面，达成组织目标； 3）通过对人与人、事与事、人与事三者间相互关系的管理，进而达到间接管理生产过程的目的； 4）注重人与事的匹配 5）通过计划、组织、协调和控制等手段实现人力资源的获得取、整合、保持、开发、控制与调整； 6）它不只是人力资源管理者的工作，各层管理人员都应参与进来。★人力资源管理目标包括三个方面：1）建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的。2）通过人与人、事与事、人与事关系的管理，在实现人员管理的同时，达到组织体系、