仓库h尾管理制度(2010修).docVIP

一、目的：规范1＃、2＃、3#线各成品、原材料、弹性体、包装物仓库管理 二、仓库划分： 1、1#线成品仓（库别：1003）； 2、3#线成品仓（库别：10035）； 3、原材料仓（库别：1002）； 4、弹性体仓（库别：1001） 5、呆滞品仓（库别：10014） 6、包装材料仓（库别：10022） 7、维修品仓（库别：10033） 三、程序 1、入库管理 1.1成品库 1.1.1 传感器事业部封胶II完成产品清洗后在ERP系统打印《一般入库单》（ERP单据仓别1＃入1003、3#线入10035，分别送1#、3#线成品待检区（当日发货产品需分托盘、分区放置），并在条码系统做本岗位流出，质量分析室转入的维修品，由质量分析室在ERP系统打印《厂内调拨单》（ERP单据仓别需与1#、3＃线仓库对应）分别送1#、3#线成品待检区。 1.1.2 出厂检验根据当日发货顺序检验产品（当日发货区优先检验），检验完成后在《一般入库单》或《厂内调拨单》注明合格品数，并签字，不合格品退到指定区域，合格品放置检验合格品区（当日发货产品放在指定区域），并在条码系统做本岗位流入、流出。 1.1.3 仓管人员根据《一般入库单》或《厂内调拨单》合格品数量点收实物核对型号，如果不一致，立即通知出厂检和封胶II入库人员，查找原因更正错误：如果《一般入库单》合格品数量与实物一致，当日需发货的产品转激光打标，无发货需求