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- 2017-01-03 发布于北京
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我国企业预算管理的发展历程及推动力量
预算管理在我国的运用和发展源于三股力量:一是理论界的引进和探索;二是大型企业的率先探索;三是政府部门的行政推动。
(一)学术界对预算管理的引入和探索
1.管理会计教科书对预算管理的率先引进
我国从20世纪80年代开始引进或在引进基础上编写的管理会计教科书,每本教科书中至少有一章会对全面预算作专门的介绍。纵观这些教科书不难发现,预算理论主要经历了以下几个重要的发展阶段:
(1)预算理论引入至上世纪90年代中期,全面预算仅被视为企业的一项财务计划数量化的工具。我国较早引进全面预算概念的是李天民教授,1984年在其极其畅销的《管理会计学》一书中,将预算管理定义为把企业全部经济活动过程的正式计划,用数量和表格形式反映出来,就叫做“全面预算”(comprehensive budget)。付志刚(1993)认为全面预算是反映全部生产、经营活动的财务计划,在企事业单位中均适用,内容不仅包括现金收支、资金需求与融通,也涵盖了经营结果和财务状况。直到上世纪末,理论界对全面预算的定义并未有实质性的变化,只是其功能愈显多样化——计划、协调和控制企业未来的经济活动。由于全面预算是企业长期计划中某一年(某个周期)的详细反映,囊括了组织中各子单位各环节的业务计划,为购货、销货、成本动因作业、生产、净收益、现金状况及其他管理对象确立数量化的目标,因此,学术界认为全面预算其实
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