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成本控制方案设计在建筑工程施工中的应用 　　【摘 要】现目前我国对于工程前期投入的设计阶段的资金很少，但这个环节却又恰恰是管控着整个工程成本支出的重要因素，也属于工程项目在支出环节的过程段描述.所以，对于如何更好的进行建筑工程的成本管理，首先应该弥补的就是现阶段的管理经验的缺失，从整个工程项目的环节为起点，从工程成本的管理和控制这两个关键的方面开始着手，特别针对如何加强成本管理控制，如何严格控制建筑建造成本，尤其建筑施工过程中的成本进行研究。 　　【关键词】建筑工程；施工阶段；成本管理；成本控制 　　本篇文章通过有效的对项目工程成本进行管理，从而达到成本控制的效果为目标，建立了完善的制度和施工管理流程，设计责任机构进行监督，树立整个工程施工队伍的成本管控意识，使得每个人对责任进行分化。在详细工程管理上，分为以下四个方面：编辑好有实际操作意义的成本方案，施工过程中严格按照方案执行，加强对施工责任分包的管控，增强对合同的管理。 　　一、建筑工程施工成本计划分解 　　建筑工程的成本管理是通过项目的具体要求来制定的，在整个项目的实施计划过程中，对整个建筑工程项目进行切实有效的组织、控制、实施等管理手段，并时刻进行考核，从而增强整个工程经营管理的效果，完善工程项目的成本控制制度，提高审查水平，降低工程成本，以节省工程成为为主要目标，创造最大化、最良好的经济效益为最终目的。建