外贸企业集团加强银行授信管理的探讨.docVIP

外贸企业集团加强银行授信管理的探讨摘要：随着外贸企业集团化，特别是对集团子公司进行由经营管理者入股的改制后，子公司的自主经营权加大ssbbww，和各商业银行为增大结算量竟相对子公司给予授信，导致www.d dd tT. com集团产生重大的经营与财务风险。文章阐述外贸集团加强银行授信管理的重要性与必要性的基础上，提出了外贸集团加强银行授信管理的方法与措施，为优化配置这一重要的经营资源，更大地发挥集团对银行授信使用的整体效益提供了有益的启示。　　关键词：银行授信；外贸集团　　　　一、 引言　　　　外贸集团银行授信是指各银行授予外贸集团母公司及其子公司的信用额度总和，包括www .ddd tt. com母公司及其子公司从银行取得的自有信用额度、集团为子公司担保的授信额度、由其他单位担保或资产抵押、质押取得的授信额度等，按银行授信结构类别及风险高低程度 不同可分为：流动资金贷款额度、开立银行承兑汇票额度、贸易融资额度（含进口开证、进出口押汇、出口打包等）及银行保函额度等。银行授信管理是以银行授予企业的信用额度为管理对象，其不完全8 t tt8. com等同于企业的资金管理，但应纳入企业资金管理中筹资管理的范畴。　　随着外贸企业集团化，特别是对集团子公司进行由经营管理者入股的改制后，子公司的自主经营权加大ssbbww，和各商业银行为增大结算量竟相对子公司给予授信，在此背景下，外贸集团如忽视对全集团银行授信的管理与控制，则不利8 tT 于集团整体经营的发展，并将产生重大的经营与财务风险。外贸集团应提高对加强银行授信管理的认识，及时采取有效的管理方法与措施。　　　　二、 外贸集团加强银行授信管理的重要性与必要性　　　　1．银行授信额度是外贸企业一项重要的有限的经营资源，应在集团范围内进行优化配置。外贸企业属于商品流通行业，在通常的支付方式和价格条款下，存在着支付供货企业出口商品货款先于出口收汇、进口开立银行信用证先于进口到货销售，特别是外贸集团子公司，资产负债率普遍偏高，其注册资本、自有资金与经营的资金需求相比 ssB 严重不足，银行授予足够的信用额度成为开展外贸业务的先决条件之一，外贸企业对银行授信的依赖程度 较高。因此www.8 t tt8. com银行授信额度是外贸企业的一项重要的经营资源。　　外贸集团银行授信额度大小，受集团及其子公司的资产财务状况、信用等级等资信情况8 tt t 8. com限制。对子公司的授信，因子公司资本实力有限，往往www.8 t t t8. com需要sSbBwW.cOm集团或外部单位提供担保或资产抵押、质押，而集团提供担保的最高限额，一般SsbbwW.com要求 dDdtt 不得超过其净资产水平；外部单位提供的担保或抵押、质押，在一定程度 上是以牺牲自身的经济利益为代价，即使子公司利用 www.8 t t t8. com 外部单位的担保等条件取得银行授信额度，在银行采取集团统一授信确定全集团授信总额的方式下，最终会挤占集团在该银行的授信总盘子。因此www.8 t tt8. com银行授信额度是外贸集团的一项有限度的经营资源。　　外贸集团如果8 tt 对子公司的银行授信放任不管，由其自行主动与银行办理授信，则子公司出于自身利益的驱动，总是将各自的银行授信额度最大化，以致于取得的授信额度使用不充分，造成这种经营资源的浪费；而另一方面www.sS由于www.ddd tt. com银行对外贸集团采取集团统一授信和综合评价已是一种趋势，各银行对全集团的授信总额是有限度控制的，使得其后申请授信的有优质业务的子公司得不到应有的银行授信支持，出现wWw.8tTt8.coM集团各子公司银行授信多寡不均的现象，即不利8 tT 于集团整体经营的发展。因此www.8 t tt8. com外贸集团有必要将银行授信这种有限的经营资源在集团范围内优化配置、集中统筹管理。　　　　2． 外贸集团对银行授信不加强管理，将产生重大经营与财务风险。外贸企业历史上以中国银行为主渠道银行，但随着本地各商业银行的纷纷成立，为外贸企业选择多个银行扩大授信提供了可能www.ssBBww.cOm。外贸集团一般SsbbwW.com对子公司的银行流动资金贷款较关注，而容易 Dddtt 忽视对子公司银行授信中进口开证、押汇、出口打包等贸易融资额度及银行保函额度等的管理，对子公司总的银行授信及其分布、子公司由外部单位担保的银行授信、及其银行授信的实际8ttt8使用情况8 tt t 8. com，不及时掌握与控制，为子公司扩大银行授信，不惜不断ssbbww.Com增加www.8 t tt8. com集团担保，使集团担保总额超过自身净资产水平及产生有的子公司银行信用膨胀。　　集团如过度担保，将可能www.ssBBww.c