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（2）技术交底的内容： 1）设计交底：介绍设计意图和要点，强调施工中应注意的事项，回答施工单位提供的疑问，解决图纸中所存在的问题。 2）单位工程技术交底：施工组织设计及施工方案的交底，包括施工部署、施工准备、主要施工方法、施工进度计划、资源计划、总平面布置、主要技术与管理措施、分项施工方案、施工质量与安全措施等。 3）分项工程技术交底：结合工程的特点和实际情况，详细安排分项工程的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容。如作业条件、施工准备、操作工艺规程、技术要求和质量标准、安全措施、成品保护和文明施工。 （3）技术交底的形式： 1）会议交底，适用于设计交底、单位工程 技术交底和分项工程技术交底。 2）书面交底，适用于对施工班组长和工人 的技术交底。 3）施工样板交底，适用于施工工艺的交底。 4）岗位技术交底，适用于岗位工艺操作的交底。 （4）基本要求： 1）设计交底应在工程施工前进行，单位工程技术交底应在工程开工时进行，分项工程技术交底应在分项工程施工前进行，并为施工留出一定的准备时间。技术交底不得后补。 2）技术交底记录见施表7.2，交底结束后，交底人和被交底人应履行签字手续。 3）技术交底记录由总包单位的项目技术负责人负责汇集整理，并对分包单位的技术交底工作进行督促检查。各分包单位的项目技术负责人应将技术交底记录及时整理，并适时向总包单位项目技术负责人移交。 4）工长、班组长在接受技术交底时，应将问题弄懂搞清楚，以便带领工人正确施工。 2.3.2.2 技术交底程序 （1）设计交底：由建设单位组织设计、监理、施工等单位有关人员参加，设计人员进行交底。 （2）单位工程技术交底：在施工组织设计或施工方案经审批后，由施工单位项目经理组织，项目部施工技术管理人员及参与施工的各专业分包单位施工技术负责人参加，项目经理或项目技术负责人进行交底。 3）分项工程技术交底：由施工单位及分包单位项目经理组织，专业施工员、工长与施工班组长参加，施工单位及分包单位项目技术负责人进行交底。对施工班组具体操作人员的交底，应由专业施工员或工长、班组长组织进行。 2.3.3 施工日志 2.3.3.1施工日志是单位工程在施工过程中对有关施工技术和管理工作的原始记录，是施工活动各方面情况的综合记载，是查阅施工状况全过程十分重要和可靠的根据之一。 2.3.3.2施工日志的内容 （1）日期、天气、气温（最高温度、最低温度）。 （2）工程部位、施工班组。 （3）施工活动记载如下： 1）主要分部、分项工程的起止日期； 2）施工阶段特殊情况（停电、停水、停工、窝工等）的记录； 3）质量、安全、设备事故（或未遂事故）发生的原因，处理意见和处理方法的记录； 4）设计单位在现场解决问题的记录（若变更设计应由设计单位出变更设计联系单）； 5）变更施工方法或在紧急情况下采取的特殊 措施和施工方法的记录； 6）进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收的 摘要记载； 7）有关领导或部门对该项工程所作的决定或建议； 8）其他（见证取样等）。 2.3.3.3施工日志的要求 （1）施工日志应从工程开始起至工程竣工止，由施工员或单位工程技术负责人逐日进行记载，要求记载的内容必须连续和完整。 （2）施工日志应以单位工程为对象，对于同一建设项目的不同单位工程，也可同册记载，但内容必须按幢号分别记录。 （3）施工日志见施表7.3。 2.4 工程竣工文件及记录 2.4.1 工程竣工报告 2.4.1.1工程竣工后，施工单位必须编写工程竣工报告。 2.4.1.2工程竣工报告应包括下列内容： （1）工程概况及实际完成情况； （2）工程质量验收情况； （3）施工技术资料和施工管理资料情况； （4）主要建筑设备调试情况； （5）有关检测项目的检测情况； （6）存在问题的整改情况。 2.4.2 工程质量保修书 按JGJ 102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》的保养和保修执行。保修期2年，幕墙结构的设计使用年限不低于25年。 2.4.3 竣工图 （1）竣工图按单位工程（或子单位）进行 整理，幕墙必须绘制竣工图。 （2）竣工图标志应具有明显的“竣工图”字 样，并包括有编制单位名称、制图人、 审核人、技术负责人和编制日期等基本 内容。编制单位、制图人、审核人、技 术负责人要对竣工图负责。 * * 建筑幕墙工程 文件管理及质量评价 1、常用标准的适用范围及比较： 1.1 常用标准适用范围的阐述 GB/T 50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》适用于建筑工程施工质量的验收，并作为建筑工程各专业工程施工质量的验收规范编制的统一准则； GB/T 50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量