行政项部门经理绩效考个核表.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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*********公司郑州物流中心员工绩效考核表(一) 被考核人员: 部门 : 职位: 表码: 考核内容 权重 A B C D E 自评得分 上司评分 考核得分 90~100分 80~90分 60~80分 40~60分 0~40分 工作态度 15% 纪律性 5% 严守纪律,从严要求自己,处处起表率作用 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 尊章守纪意识差,有违纪现象 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 责任感 5% 对公司所有工作都有强烈的责任感,并积极付诸行动,勇于承担责任 责任心强,能清楚知道自己的职责,并勇于承担责任 有责任心,能做好自己的本质工作,对自己的工作负责 责任心较差,基本能完成本职工作,对过错不愿承担责任 责任心差,工作消极不主动,对错误推诿扯皮不愿承担 原则性 5% 原则性强,敢于“硬碰硬”,对违纪行为展开批评 做事讲原则,能对违纪行为开展批评与自我批评 一般情况下做事讲究原则,但不敢对违纪行为展开批评 原则性较差,有时为讲情面放弃原则 原则性差,是非不分,常拿原则做交易 工作成绩 55% 部门工作达成度 20% 部门工作完成出色,能为公司运营提供有效保

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