本科生毕业设计(论文)选题、审等题表.docVIP

本科生毕业设计(论文)选题、审等题表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南 京 理 工 大 学 本科生毕业设计(论文)选题、审题表 学院(系) 指导 教师 姓 名 系(教研室) 专业技术职 务 课题名称 适用专业 课题性质 A B C D E 课题来源 A B C D 课题简介 课题应完成的任务和对学生的要求 所在专业审定意见: 专业负责人(签名): 年 月 日 注:本课题由 同学选定,学号: 注:1.该表由指导教师填写,经所在专业负责人签名后生效,作为该专业学生毕业设计(论文)选题使用; 2.有关内容的填写见背面的填表说明,并在表中相应栏内打“√”; 3.课题一旦被学生选定,此表须放在学生“毕业设计(论文)资料袋”中存档。 填 表 说 明 1.该表的填写只针对1名学生做毕业设计(论文)时选择使用,如同一课题由2名及2名以上同学选择,应在申报课题的名称上加以区别(加副标题),并且在“设计(论文)要求”一栏中说明。 2.“课题性质”一栏: A.产品设计; B.工程技术研究; C.软件开发; D.研究论文或调研报告 E.其它。 3.“课题来源”一栏: A.自然(社会)科学基金与省(部)、市级以上科研课题; B.企、事业单位委托课题; C.校、院(系)级基金课题; D.自拟课题。 4.“课题简介”一栏: 主要指该课题的背景介绍、理论意义或实用价值。 南 京 理 工 大 学 毕业设计(论文)任务书 教学点: 专 业: 学 生 姓 名: 学 号: 设计(论文)题目: 起 迄 日 期: 20 年 月 日 ~ 月 日 设计(论文)地点: 南京理工大学 指 导 教 师: 专业负责人: 发任务书日期: 年 月 日 任务书填写要求 1.毕业设计(论文)任务书由指导教师根据各课题的具体情况填写,经学生所在专业的负责人审查,系、教务科领导签字后生效。此任务书应在毕业设计(论文)开始前一周内填好并发给学生; 2.任务书内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务科统一设计的电子文档标准格式(可从继续教育学院网站上下载)打印,不得随便涂改或潦草书写,禁止打印在其它纸上后剪贴; 3.任务书内填写的内容,必须和学生毕业设计(论文)完成的情况相一致,若有变更,应当经过所在专业及系、教务科领导审批后方可重新填写; 4.任务书内有关“教学点”应写清教学点名称,如:“南京理工大学继续教育学院鼓楼夜大点”,“专业”同时写清层次和学习形式,如:“”工商管理(专升本夜大)。学生的“学号”要写全号; 5.有关年月日等日期的填写,应当按照国标GB/T 7408—2005《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求,一律用阿拉伯数字书写。如“2007年3月15日”或“2007-03-15”。 毕 业 设 计(论 文)任 务 书 1.本毕业设计(论文)课题应达到的目的: ×××××××××(小4号宋体,1.5倍行距) 毕 业 设 计(论 文)任 务 书 3.对本毕业设计(论文)课题成果的要求〔包括毕业设计论文、图表、实物样品等〕: 4.推荐参考资料: 毕 业 设 计(论 文)任 务 书 5.本毕业设计(论文)课题工作进度计划: 起 迄 日 期 工 作 内 容 年 月日月日月日月日月日日 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的

文档评论(0)

wangwangwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档