部门经理工作职责及实返内容.docVIP

、工作职责及内容 1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。 2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。 3、上月目标达成情况总结。 4、企业核心文化理念的宣导。 5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。 6、监督班长对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。 7、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。 8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。 、热情接待服务，并妥善处理的抱怨、投诉以及突发性事件。 1、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。11、对仓库及产品的使用情况及时理解掌握并负责订货、换货手续，确保优质源充足。 1、做好管理及拜访和现场推销 1、审批00元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。14、执行奖惩制度并有权对下属职员进行1元以上50元以下的罚款。 1、对宿舍进行合理安排及管理工作。 1、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。日例常工作、提前5分钟上班，检查自身仪容仪表2、迎接下属上班，确认当天员工出勤状况。 3、开晨会 （公布昨日营业数据，激励员工，）。 4、员工完成卫生区域工作早晚班员工工作交接。月例常工作1、上月的工作总结以及问题的分析解决。 2、协助总经理上传上月各类数据报表。 3、对员工上月综合绩效进行充分评估，并