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驾驶员工资分配方案（2010） 驾驶员工资总额组成=计件（程）工资+营收提成+考核奖励基金+特殊补贴+福利+保险，具体标准： 一、基本工资 按不同车型确定运营车辆驾驶员基本工资标准如下： 二、岗位计件（程）工资 1、按不同车型核定驾驶员岗位工资标准、运营里程基数及安全里程考核标准，实行营运里程与定薪挂钩考核。根据月度行车安全情况，确定个人行车公里基数。 二、考核奖励基金 1、日常行为规范考核奖：100元/月，实行每月考核，当月执行；月缺勤3天（含）以上者不建奖； 2、安全、爱车例保考核奖：2.00元/百公里，实行每月考核，当月无任何安全事故发生，即可发放； 3、三大成本考核奖：分别为轮胎损耗考核2.00元/百公里，油耗考核2.00元/百公里和维修材料及工时指标考核2.00元/百公里。此三项奖励基金按月考核控制指标，油耗考核奖励每月兑现，维修、轮胎实行年度指标控制考核，超标的按比例扣除相应考核金。（详见《三大成本考核办法》） 三、特殊补贴 1、车辆保养、车辆检验、脱产学习（不含处罚性学习）期间按30元/天发放补贴； 2、加班津贴10元/班次。 3、新开线路根据实际情况确定开发津贴和津贴期限。 四、营收提成 根据各线路实际情况设定线路单车营收基数，按财务实际到账营收金额的3%提成工资，超基数部分按10％提成。 五、福利和保险： 1、养老保险：由公司统一办理社会养老保险，个人承担部分在工资扣除。 2、其他福利与公司员工同等享受。 综上：举例说明 K1路驾驶员XXX当月满勤，月任务基数11200元，实际行程8008公里，完成营收14000元，超额2800元；行为规范考核不扣分，无安全事故，成本控制到位。工资总额计算如下（单位：元）： 1、计程工资：8008*10%=808 2、行为规范考核奖：100 3、安全、爱车例保考核奖：8008*2%=160.16 4、轮胎损耗考核奖：8008*2%=160.16 5、油耗控制：8008*2%=160.16 6、维修材料及工时指标考核：8008*2%=160.16 7、营收提成：11200*3%+2800*10% =616 合计：2164.64元 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消