鲁班会成集中采q购.docVIP

鲁班会集中采购 “2010年万科集团AB级装修房标准化集中采购签约仪式”在深圳万科中心举行，此次集中采购的项目涉及洁具、厨房电器、橱柜、收纳系统、地板、石材、户内门、壁纸等15大类产品，此次集中采购万科集团实现了全国范围内装修房产品的标准化，覆盖了主流市场需求。通过标准化方式，大幅缩短采购目录，有利于合作伙伴降低管理成本、采购成本、生产成本，使双方更好的实现规模效益。2010年， 万科集团集中采购的该条新闻无疑在业界引起轩然大波，大批业内人士开始关注集中采购的采购模式以及该模式所能带来的经济效益。 众所周知，集中采购扩大需求量可以大幅的降低采购成本、保证物资质量和提高供应商的供货和售后服务质量。但是，不是所有的开发商都具有万科那样的全国规模，所以很多开发商不适合也不需要建立自己的集采中心。做不同开发商共用的集采中心，这是鲁班慧采购事业部成立的初衷之一。 鲁班慧采购事业部有大量的战略合作伙伴，可以将这些优质的战略合作伙伴资源提供给开发商，开发商可依据鲁班慧采购事业部与供应商签订的战略合作协议，与供应商签订购销合同。鲁班慧采购事业部会对购销合同的执行过程全程监督，依据战略合作协议中的约定监督供应商，确保每一笔购销合同的物资质量、到货时间、售后服务等；同时也对双方购销合同执行过程中遇到的矛盾和纠纷进行协调。 鲁班会采购事业部相当于为各开发商提供了一个集采中心，大量的优质供应商可供选择，也为各共供应商提供了一个大批量供销市场，无须再满世界的寻找销售机会，大额的订单直接可以洽谈。不论是对采购商而言，还是对供应商而言，都是一个良好的契机，可以降低运营成本，提高经济效益。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是