【地产管理】某地产集团地区公或司薪酬激励方案.docVIP

XX地产股份有限公司 薪酬激励方案 北京新华信管理顾问有限公司  目 录 XX地产薪酬激励方案 1 第一节 地区公司奖金方案 1 一、 方案设计思路 1 （一） 方案概述 1 （二） 奖金核算的原则 1 （三） 奖金的分类 2 二、 项目奖金 3 （一） 核算方案 3 （二） 支付时间 4 三、 年度奖金 6 （一） 核算方案 6 （二） 支付时间和方式 9 四、 奖金分配系数的确定 13 （一） 确定奖金分配系数的原则 13 （二） 确定奖金分配系数的方法 14 第二节 总部薪酬激励机制 18 一、 薪酬现状分析 18 （一） 薪资水平不具有竞争力 18 （二） 薪资呈现部分“平均主义”及标准不明确 18 （三） 薪资与绩效相关度低 18 （四） 缺乏有结构及合理的职位序列体系 18 二、 改善思路 18 （一） 改善薪酬管理体系的原则 19 （二） 完善薪酬体系的措施 19 三、 薪酬构成 20 （一） 固定工资 20 （二） 可变工资 20 四、 制订薪酬标准 21 （一） 确定薪酬标准的原则 21 （二） 基准工资标准确定 21 （三） 基本工资 25 （四） 绩效工资标准计算 26 （五） 年功工资标准计算 26 （六） 年度奖金标准计算 27 XX地产薪酬激励方案 地区公司奖金方案 方案设计思路 方案概述