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国有企业人力资源薪酬管理面临的困境及对策 　　摘 要 在国有企业管理的过程中，薪酬不仅能够吸引、保持以及激励员工，而且能够促进企业的长远发展。因此，国有企业的管理人员要充分认识到薪酬管理对企业发展的重要性，并且要制定一套合理的、科学的工资制度设计和福利制度设计，促进国有企业的良性发展。本文分析国有企业人力资源薪酬管理的基本概念，并且阐述了国有企业人力资源薪酬管理面临的困境，然后针对这些问题提出了相关的对策。 　　关键词 国有企业 人力资源管理 薪酬管理 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 　　1问题提出 　　人力资源薪酬管理是指制定统一的员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成来确定、分配工资的管理过程。在人力资源管理工作中，薪酬管理是一个重要的组成部分。然而由于我国国有企业人力资源薪酬管理起步比较晚，存在着一定的问题，因此需要不断提高国有企业人力资源薪酬管理的质量，最终使得薪酬管理机制能够得到内部员工的认同，使得薪酬管理机制能够充分发挥作用，促进国有企业的健康发展。 　　2国有企业人力资源薪酬管理存在的问题 　　2.1缺乏完善的薪酬体系 　　在国有企业人力资源薪酬管理的工作中，（1）由于缺乏科学的企业内部工资评定标准，这就使得国有企业员工获取的工资是不同，最终加深了国有企业员工内部之间的矛盾；（2）国有企业员工的工资没有考虑员工的绩