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探究加强施工现场管理的有效措施及核心要点 　　【摘 要】施工是一个将设计意图转换为实际的过程，对建筑工程施工现场的管理必须认真对待，不能有丝毫的马虎与闪失，加强施工现场管理应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。不难发现，做好建筑工程施工现场管理至关重要！ 　　【关键词】建筑工程；施工现场；质量管理；有效措施；核心要点 　　施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。施工是一个将设计意图转换为实际的过程，对建筑工程项目的现场施工管理必须认真对待，不能有丝毫的马虎与闪失。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。 　　1.严格按照科学的施工组织设计，合理的平面布置和资源配置是搞好施工现场管理的有效措施 　　1.1 科学合理的施工组织设计指导现场施工，全面布置施工生产活动，控制施工进度，保证质量和安全，调整劳力和机械的基本依据。我们在对南门国际城工程项目进行深入细致研究的基础上，对施工中每一阶段、每一工种可能出现的技术和难题提出符合施工现场实际的施工方案和技术措施，有效地指导了施工循序发展，保证了工程质量与进度。 　　1.2 根据现场空间精心设计、绘制了平面图，放置在醒目处。对搭设临时设施，安装机械设备、堆放材料构件、水电线路铺设等都认真进行规划，并在平面图上予以标识。对各个场所和通道我们设计了标识牌和指示牌，对现场各种施工