2014系统集成之立项管理知识点.docVIP

5.1 立项管理内容 183 5.1.1 需求分析 183 5.1.2 项目建议书 184 5.1.3 项目可行性研究报告 184 5.2 建设方的立项管理 185 5.2.1 立项申请书（项目建议书）的编写、申报和审批 185 5.2.2 项目的可行性研究 187 5.2.3 项目招标 197 5.3 承建方的立项管理 201 5.3.1 项目识别 201 5.3.2 项目论证 202 5.3.3 投标 203 5.4 签订合同 205 5.4.1 合同谈判 205 5.4.2 签订合同 205 5.1立项管理内容 立项管理内容包括：需求分析；项目建议书；项目可行性研究报告； 5.1.1需求分析 需求分析的概念 需求分析指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚项目干系人的要求、待开发的信息系统要解决客户和用户的业务问题以及问题的来龙去脉。 需求分析就是确定待开发的信息系统应该做什么。 需求分析的方法 结构化分析方法、软系统方法、面向对象分析方法、面向问题域的分析方法。 需求分析是软件开发的基础。 需求分析是一项重要的工作，同时也是最困难的工作。 需求分析工作的特点： 用户和开发人员之间存在沟通方面的困难； 用户的需求是动态变化的； 生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长。 5.1.2项目建议书 项目建议书的内容 项目建