2014谈建筑企业成本管理的文献综述.docVIP

谈建筑企业成本管理的文献综述 一、引言 在过去20多年中，中国经济在转轨过程里的不俗表现，一直令全世界为之震惊和着迷，作为其背后主要支撑力量的建筑企业更是倍受关注。其中，建筑成本管理，在每个建筑施工企业领导者看来都是十分总要的，也是所有经营者常挂在嘴边上的话题。 以此为背景，我们尝试对该领域内的主要贡献者观点进行归纳，力求从另一个侧面去了解建筑企业的运作流程，进而理解其成本管理及控制。 本文献综述从介绍成本控制的概念展开，通过对施工企业项目成本管理的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述，指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。 二、正文 1、建筑企业成本管理概述 1.1建筑企业成本管理的内容和特点 建筑企业成本控制，指在施工企业项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开始进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工企业项目成本控制的对象是工程项目，由于项目是一次性的，而项目成本由于其结构、规模和施工环境各不相同，各项目成本之间又缺乏可比性，各项目随着这个工程的完工而结束其历史使命，因此工程项目部是施工企业效益的源头。 其主要内容应包括：计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机械及