0/0 * 报告主要从以下五个方面展开 * 活动背景: 2009年1月年依计划保养分科会规划,故障时间定义由30分钟修订为10分钟后,再次开展零故障活动。 * 通过初期清扫的复原案例 清扫碳刷与导电环上的粉尘,保证接触良好 * 第二步骤:劣化复原,查明设备劣化问题点及部位,对初期清扫无法复原的问题点以及再发的故障进行分析、复原、改善 * 依计划保养暂定基准书析出标准化项目 * 对自主保养和计划保养暂定基准书中部分内容进行修改; * 制定零件更换的标准步骤; * 根据计划保养暂定基准书确立计划保养行事历:通过《年度保养行事历》,《月保养行事历》、《周休一日计划保养追踪表》、《日保养派工令》、《交接班》、《保养报告和检修报告》的运用,确保计划保养的进一步落实。 * 加强知识培训,提升人员的设备保养和维修技能 * 我们针对前2ST主要的故障降低成果进行了维持与巩固,并修订了基准书,作为再发防止的措施,4月、5月无故障发生. * 实施寿命延长及弱点改善对策后,零部件的更换周期得到明显延长; * 对零故障活动实施后进行故障统计,至09年10月连续无故障发生,至此,零故障机台已经达成. * 以上报告,敬请指导! 3.快门弹簧改善案例,改善前,一段正旋弹簧,扭力较大,弹簧易断裂,零件的MTBF为15天,改善后,正旋和反旋两段弹簧对接,消除扭力,零件的MTBF延长至60天 * 2.轨道润滑油脂
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